高爾夫發(fā)展探究

1、高爾夫發(fā)展探究1摘要摘要高爾夫是一項古老的運動!迄今為止已有500多年的歷史了1755年，世界上第一家高爾夫俱樂部“皇家高爾夫俱樂部”即現(xiàn)在的(圣安德魯斯皇家古老高爾夫俱樂部)誕生，從1860年舉辦首屆英國公開賽算起，140年的現(xiàn)代高爾夫發(fā)展過程以綠色、氧氣、陽光散步為主要特點高爾夫運動已成為現(xiàn)代體育運動中發(fā)展最快的項目之一。所以一些戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)紛紛將其譽為經(jīng)濟發(fā)展中“不落的太陽”。但是對比世界經(jīng)濟強國，我國的高爾夫產(chǎn)業(yè)卻不免表現(xiàn)了自身

2、的尷尬。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：高爾夫弊端商務(wù)發(fā)展機遇正文正文：高爾夫是一項古老的運動!迄今為止已有500多年的歷史了1755年，世界上第一家高爾夫俱樂部“皇家高爾夫俱樂部”即現(xiàn)在的(圣安德魯斯皇家古老高爾夫俱樂部)誕生，從1860年舉辦首屆英國公開賽算起，140年的現(xiàn)代高爾夫發(fā)展過程以綠色、氧氣、陽光散步為主要特點高爾夫運動已成為現(xiàn)代體育運動中發(fā)展最快的項目之一。所以一些戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)紛紛將其譽為經(jīng)濟發(fā)展中“不落的太陽”。但是對比世界經(jīng)濟強國，我

3、國的高爾夫產(chǎn)業(yè)卻不免表現(xiàn)了自身的尷尬。這便是當前中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的生動寫照機遇與挑戰(zhàn)并存?，F(xiàn)階段，我國的高爾夫發(fā)展相對落后，主要存在一些幾個方面的問題：1高爾夫消費潛力巨大在中國，高爾夫的發(fā)展走過了25年的歷程。發(fā)展至今。已擁有近500家的水平。據(jù)統(tǒng)計中國高爾夫俱樂部入會消費人群以每年10％的速度增長，而各類高爾夫的消費人群已突破1000萬。經(jīng)濟學家遲福林認為，中國潛在的高爾夫消費者現(xiàn)在是2000萬，2020年可能到達5000萬。如此巨大

4、的高球隊伍，預示著我國高爾夫產(chǎn)業(yè)潛在的巨大商機。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，廣大民眾的高爾夫意識和高爾夫用品消費水平提高整個中國高爾夫產(chǎn)業(yè)蘊藏著巨大而廣闊和市場發(fā)展前景。特別是在人們不斷追求生活質(zhì)量的今天，參加各種健身運動，花錢買健康已成為一種很時尚的生活方式。群眾高爾夫的發(fā)展直接拉動了高爾夫消費需求，也帶動了一些相關(guān)行業(yè)的迅速發(fā)展。隨著近幾年高爾夫市場的拓展以及全民健身活動的推廣。高爾夫消費市場呈快速擴展態(tài)勢。1998年我國高爾夫消費總額

5、為580億元人民幣，2002年我國高爾夫消費總額為869億元人民幣，2007年我國高爾夫消費總額為1389億元人民幣。這讓人看到了高爾夫產(chǎn)業(yè)的無限生機。3高爾夫市場化程度不高在我國高爾夫市場逐漸形成的同時，我國的高爾夫市場還存在著市場化程度不高的情況。如目前高爾夫球場等仍沿襲國外高檔私有球場的路子，高爾夫設(shè)施建成后得不到充分的利用。此外，由于我國過去對高爾夫用品的生產(chǎn)曾長期實施市場壟斷，導致許多新興生產(chǎn)企業(yè)對有關(guān)高爾夫用品的標準缺乏認識

6、進而難以打開國際高檔球具市場。市場化程度不高還體現(xiàn)在高爾夫產(chǎn)業(yè)管理的混亂上。在市場經(jīng)濟的過程中，對經(jīng)營主體限制和配套體制的不完善使得我國高爾夫市場在形成中不可避免地存在管理不規(guī)范的問題。近年來，出現(xiàn)的高爾夫經(jīng)紀人雖然把商業(yè)高爾夫競賽搞得紅紅火火然而高爾夫經(jīng)紀市場卻無高爾夫發(fā)展探究3作用范圍和主體來看，其有以下幾種特征：(一)目的性商務(wù)高爾夫與普通高爾夫的根本區(qū)別在于商務(wù)高爾夫具有更強的目的性，即為實現(xiàn)商業(yè)目標，與商業(yè)組織、潛在的客戶或現(xiàn)

7、有客戶建立或鞏固和諧商業(yè)關(guān)系。為了達到這一目的，在商務(wù)高爾夫活動中，除了享受高爾夫運動的樂趣之外，更多的還要關(guān)注商務(wù)伙伴的需求，并盡可能滿足其需求。在專場商務(wù)高爾夫活動中，“溝通先行——溝通伴行——營建和諧商務(wù)關(guān)系”成為貫穿高爾夫運動過程的主線。需要指出的是，盡管商務(wù)高爾夫以實現(xiàn)商業(yè)目標為目的，但是并非每場商務(wù)高爾夫都是直接簽訂合同或敲定訂單。高爾夫球場這個高度的生意場并非公開交易，或者說很少會涉及具體的交易，而是帶有一種秘密握手的意味

8、。(二)高端性商務(wù)高爾夫的高端性主要體現(xiàn)為商務(wù)活動主體是高端客戶、高消費和高素質(zhì)群體。高端客戶即高價值客戶，是指政府部門。金融、電信、鐵路、公路、自來水、電力等壟斷性行業(yè)以及資金充裕、信譽很好、回款及時的企事業(yè)單位或者是大企業(yè)的高層管理人員。目前，商務(wù)高爾夫活動的主體基本上都是高端客戶。高消費是從消費價格上看，目前中國高爾夫消費水平相對較高。以觀瀾湖球會會籍價格來說，自2008年1月15日起，特許鉆石會籍(個人)168萬元。鉆石會籍(個

9、人)108萬元，金卡會籍(個人)66萬元，綠寶石會籍428萬元，紅寶石會籍(面對金融危機推出)268萬元。一般而言，要想取得球會會籍，至少得投入十幾萬元，打一場球至少得花費500元至1000元；如果是非球會會員，打一場球至少得花費1500元以上。而買一套高爾夫運動裝備，至少也要上萬元，加上餐飲費、小費等合計在一起。算得上高消費。此外，許多球會都修建了別墅以保持球會的高貴。迄今為止。杭州富春山居度假村是國內(nèi)較為昂貴的球場別墅之一，價格為每

10、晚1260美元。該別墅盤踞在富春山山巔。建筑師把傳統(tǒng)江南山村民居特征和現(xiàn)代建筑風格結(jié)合在一起，線條簡潔，色澤從容。每棟別墅占地2000平方米，內(nèi)設(shè)恒溫游泳池、餐廳、起居室等各個生活空間。擺設(shè)與家具精美細致，內(nèi)部裝修有很強的商務(wù)性。由于高爾夫運動有著十分深刻的內(nèi)涵，是一項高尚和高雅的運動，所以高爾夫運動十分強調(diào)文明和重視禮貌，因而商務(wù)高爾夫活動要求其主體必須具備較高的綜合素質(zhì)。(三)時尚性商務(wù)高爾夫的時尚性是商務(wù)活動客體時尚性的體現(xiàn)，具體

11、表現(xiàn)為：一是流行性，時尚比較流行，有較大的吸引力和沖擊力，商務(wù)高爾夫已初步形成高端商務(wù)活動潮流。二是新穎性，雖然時間不是決定時尚的唯一條件，但一定是必要條件。高爾夫具有悠久的歷史，至今仍然經(jīng)久不衰，始終走在潮流的前端。高爾夫運動匯聚著最新潮、最現(xiàn)代、最時髦的生活方式。三是趣味性，時尚都具有趣味性即“好玩”，高爾夫高雅脫俗，被稱為“綠色鴉片”，令人如癡如醉。高爾夫運動的興趣性，是推動商界人士樂此不疲、百折不撓地投身商務(wù)高爾夫的最大動力之一