項目計劃書撰寫要點

1、項目撰寫要點一、一、項目單位基本情況項目單位基本情況包括公司名稱、成立時間、主營業(yè)務(wù)、所屬行業(yè)與園區(qū)、注冊資本等內(nèi)容。二、二、項目的背景和必要性項目的背景和必要性1、主要從該項目是否對重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)有所突破從而促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、是否促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展、是否形成以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的規(guī)?；?、集約化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面闡述。2、國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、專利等知識產(chǎn)權(quán)情況分析和技術(shù)發(fā)展趨勢。三、三、項目主要技術(shù)的創(chuàng)新性、先進(jìn)性項目主要技術(shù)

2、的創(chuàng)新性、先進(jìn)性1、項目的創(chuàng)新點或技術(shù)特點2、項目技術(shù)的市場前景分析四、四、項目實施方案項目實施方案1、項目的內(nèi)容2、技術(shù)方案及可行性分析3、成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況4、市場營銷方案及市場開拓計劃五、五、項目目標(biāo)及執(zhí)行計劃項目目標(biāo)及執(zhí)行計劃1、項目的總體目標(biāo)2、項目的總投資3、項目的執(zhí)行期、執(zhí)行階段及進(jìn)展情況六、六、項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益1、經(jīng)濟(jì)效益分析對于進(jìn)行產(chǎn)品市場化推廣的項目，重點對項目執(zhí)行期內(nèi)計劃實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)指