嘉應(yīng)學(xué)院2017-2018學(xué)年創(chuàng)新強(qiáng)校工程

1、1嘉應(yīng)學(xué)院嘉應(yīng)學(xué)院2017201820172018學(xué)年學(xué)年“創(chuàng)新強(qiáng)校工程創(chuàng)新強(qiáng)校工程”考核自評報(bào)告考核自評報(bào)告根據(jù)《廣東省關(guān)于開展2018年度本科高校“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”考核及2019年“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”資金申報(bào)的通知》要求，現(xiàn)將我校20172018學(xué)年“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”實(shí)施情況報(bào)告如下：一、機(jī)制體制改革一、機(jī)制體制改革（一）機(jī)制體制改革工作取得的成效（一）機(jī)制體制改革工作取得的成效1現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)持續(xù)完善現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)持續(xù)完善學(xué)校繼續(xù)努力

2、完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，依照大學(xué)章程實(shí)施管理，積極推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，全面深入推進(jìn)依法治校、科學(xué)發(fā)展。一是重新修訂了《中共嘉應(yīng)學(xué)院委員會會議議事規(guī)則》《嘉應(yīng)學(xué)院校長辦公會議議事規(guī)則》，進(jìn)一步明確了黨委會、校長辦公會的議事范圍和規(guī)則，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策程序。二是制定了《嘉應(yīng)學(xué)院章程》，以章程作為依法辦學(xué)、實(shí)施管理和履行公共職能的基本準(zhǔn)則和依據(jù)，大力推進(jìn)依法治校工作，完善學(xué)校規(guī)章體

3、系建設(shè)。三是制定了《嘉應(yīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》《嘉應(yīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會議事規(guī)則》，建立完善了以學(xué)術(shù)委員會為核心的學(xué)術(shù)管理體系，充分體現(xiàn)教授治學(xué)的理念。四是制定了《嘉應(yīng)學(xué)院教職工代表大會與工會會員代表大會工作規(guī)程》《嘉應(yīng)學(xué)院教職工代表大會提案工作規(guī)程》，民主參與制度建設(shè)完善并有效實(shí)施。2人事管理制度改革向縱深推進(jìn)人事管理制度改革向縱深推進(jìn)學(xué)校根據(jù)“放管服”改革要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在人才引進(jìn)、教師培養(yǎng)、崗位設(shè)置與聘任、績效分配等方面全面實(shí)施推進(jìn)和

4、深化人事管理機(jī)制體制的改革。一是大力實(shí)施業(yè)已制定的《嘉應(yīng)學(xué)院選調(diào)、引進(jìn)高層次人才管理辦法》、《嘉應(yīng)學(xué)院“十三五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《省市共建師資隊(duì)伍規(guī)劃》、《嘉應(yīng)學(xué)院外聘兼職教師管理暫行辦法》、《嘉應(yīng)學(xué)院雙師雙能型教師隊(duì)伍3體。2012年以來，學(xué)校先后制定和實(shí)施《卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃》《卓越法律人才培養(yǎng)計(jì)劃》《卓越護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃》等，培養(yǎng)的卓越人才以良好的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力，受到用人單位好評。五是通過校校合作，協(xié)同育人取得新成效。學(xué)校作

5、為廣東省首批試點(diǎn)院校之一，先后與廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院、廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5所高職院校合作開展應(yīng)用型人才培養(yǎng)試點(diǎn)工作。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、合作共贏，培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的應(yīng)用型人才。政校企合作，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)。學(xué)校積極與行業(yè)、協(xié)會、企業(yè)溝通交流，努力探索高校與行業(yè)、企業(yè)協(xié)同育人的新型合作模式。2012年，與東軟睿道教育信息技術(shù)有限公司簽約聯(lián)辦示范性

6、軟件學(xué)院，培養(yǎng)高級軟件技術(shù)應(yīng)用型人才。先后與香港盛家商業(yè)機(jī)構(gòu)、廣東豐樂集團(tuán)、梅州移動等16家企業(yè)合作，共建校企合作人才培訓(xùn)班。六是通過個性化培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生競爭能力。學(xué)校制定了《本科生修讀輔修專業(yè)、雙學(xué)士學(xué)位管理辦法》，實(shí)行校內(nèi)雙學(xué)位人才培養(yǎng)模式，依靠現(xiàn)有的教學(xué)資源，搭建跨學(xué)科、跨專業(yè)的教學(xué)資源共享平臺。4科研機(jī)制體制改革激發(fā)活力科研機(jī)制體制改革激發(fā)活力在20172018學(xué)年，我校不斷深化科研體制機(jī)制改革，激活廣大教職員工投身科研工作的積

7、極性。2018年，我校印發(fā)了《嘉應(yīng)學(xué)院縱向科研項(xiàng)目管理辦法》、《嘉應(yīng)學(xué)院縱向科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《嘉應(yīng)學(xué)院科研項(xiàng)目間接費(fèi)用管理管理辦法》，正在修訂《科研獎勵辦法（修訂版）》和《科研目標(biāo)管理評估方案（修訂版）》等文件，進(jìn)一步強(qiáng)化科研管理，激發(fā)廣大教師從事科研工作的熱情，收到了良好的效果。5資源配置機(jī)制體制改革成果突出資源配置機(jī)制體制改革成果突出我校高度重視資源配置機(jī)制的建設(shè)，圍繞學(xué)校的辦學(xué)方向和目標(biāo)，提高學(xué)校資源向教學(xué)、科研匯聚的力度和水