2017年-安全文明施工管理制度(完整版)

1、安全文明施工管理制度1總則為認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強落實建設項目安全管理工作，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內所有新建、改建、擴建和裝修裝飾工程過程的監(jiān)督檢查和考評工作。3管理職責3.13.1工程部主管部門工程部主管部門3.1.1負責組織施工現場安全監(jiān)督檢查；3.1.2負責監(jiān)理單位、施工單位安全文明施工協議的編制和安全交底工作；3.1.3負責各施工單位安全文明施工費用的初步審核；3.1.

2、4負責對監(jiān)理單位、施工單位安全文明施工職責落實情況的監(jiān)督檢查和考評工作。3.23.2合同主管部門合同主管部門3.2.1負責監(jiān)理單位、施工單位安全資質的審查；3.2.2負責監(jiān)理單位、施工單位安全文明施工費用的審核；3.2.3負責監(jiān)督各單位安全文明施工協議的簽訂。3.33.3經營管理經營管理3.3.1負責施工總體工程和分部分項工程施工圖紙的審核，保障安全設備、設施設計符合國家安全相關規(guī)范；3.3.2負責做好項目安全設備、設施變更、簽證的審核

3、，嚴禁變更或簽證偏離國家規(guī)范和標準。3.43.4財務部管理職責財務部管理職責3.4.1負責監(jiān)理單位、施工單位安全文明施工相關費用的提?。?.4.2負責施工單位安全文明施工費用的支付，以及安全文明施工處罰的最終落實。3.53.5監(jiān)理單位管理職責監(jiān)理單位管理職責3.5.1各專業(yè)監(jiān)理工程師必須持證上崗；3.5.2做好施工單位資質和管理機構、施工方案等的審查和備案；4.1公司管轄范圍內的工程施工項目，提取合同金額的1.5%（合同中有明確規(guī)定的除

4、外）作為安全文明施工經費。該項經費?？顚Ｓ?，不得挪用。4.2公司承攬的總承包項目，在分包項目上必須明確安全文明施工措施費用的金額，并做到?？顚Ｓ?。4.3公司承攬的總承包項目，在分包施工合同中應明確預留一定比例的工程價款作為安全文明施工保證金。預留金不影響施工單位（分包）的安全文明施工投入。安全文明施工預留標準：合同價款在500萬元及以下的，預留保證金為合同價款的3%合同價款在500～1000萬元的，預留保證金為合同價款的2.5%合同價款

5、在1000萬元及以上的，預留保證金為合同價款的2%。4.4施工單位在施工中發(fā)生違反法律法規(guī)和管理單位規(guī)章制度的行為受到考核而拒絕繳納的，按考核金額的25倍數額，扣罰責任單位安全文明施工保證金。4.5施工單位在施工中發(fā)生人身死亡事故、重大人身傷亡事故或其它重大事故，按照事故等級和影響程度，扣罰責任單位安全文明施工保證金。4.6施工單位在施工期安全文明施工保證金被全部扣罰，須按剩余工程價款補扣保證金，且該單位在兩年時間內不得再承攬公司的工程

6、項目。5安全文明組織管理安全文明組織管理5.1建立工程項目部安全文明施工領導小組，由項目經理擔任組長，項目副經理、技術負責人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他為組員，明確崗位責任。5.2項目部和施工管理辦公室必須按統一的規(guī)格標準，制作安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內，明確安全生產管理目標，分解和細化各自的安全責任，責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。5.3凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱