公司出差管理制度(完整版)

1、1出差管理制度出差管理制度1.01.0目的目的為了統(tǒng)一公司員工外出辦公管理，同時(shí)規(guī)范內(nèi)部出差申報(bào)、費(fèi)用報(bào)銷流程，合理控制費(fèi)用支出，現(xiàn)制定本管理制度。2.02.0范圍范圍適用于公司所有因公外出辦事的人員。3.03.0職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限人力行政部：負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改和解釋。財(cái)務(wù)部：按本制度規(guī)定負(fù)責(zé)出差費(fèi)用的審核和1000元以內(nèi)費(fèi)用額度的審批付款?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)1000元以上（含1000元）費(fèi)用額度的審批。4.04.0管理規(guī)定管理規(guī)定:4

2、.1出差的類別4.1.1常規(guī)出差：銷售部按計(jì)劃一般性客戶拜訪、一般性市場(chǎng)考察、區(qū)域檢查、工程談判、渠道拓展、售后問題等；市場(chǎng)部常規(guī)檢查（店面、廣告、促銷）、活動(dòng)培訓(xùn)指導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)研、新品推廣、產(chǎn)品調(diào)研、信息收集等。4.2.2特殊出差：特殊客戶拜訪、渠道重大事件調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)研；公司委派特殊任務(wù)出差。4.2.3活動(dòng)出差：經(jīng)銷商大會(huì)、樣板市場(chǎng)建設(shè)、年終峰會(huì)、大型培訓(xùn)活動(dòng)、訂購(gòu)會(huì)、公司展會(huì)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、委派學(xué)習(xí)等。4.14.1出差簽核程序出差簽

3、核程序4.1.1業(yè)務(wù)員申請(qǐng)出差出差人員應(yīng)提前3日辦理出差申請(qǐng)，填寫《出差審批單》，注明出差時(shí)間、出差地點(diǎn)、出差路線、出差事由、所需資金等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差，《出差審批表》批準(zhǔn)后交人力行政部備案，人力行政部按《出差審批單》記錄考勤。3支不補(bǔ)”原則，實(shí)行出差區(qū)域規(guī)劃報(bào)銷出差補(bǔ)助費(fèi)。4.3.2住宿、伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（金額單位：元天）職別職別一級(jí)區(qū)域一級(jí)區(qū)域二級(jí)區(qū)域二級(jí)區(qū)域三級(jí)區(qū)域三級(jí)區(qū)域活動(dòng)出差活動(dòng)出差備注備注總經(jīng)

4、理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷部門經(jīng)理200180150實(shí)報(bào)實(shí)銷部門主管大區(qū)經(jīng)理180160140實(shí)報(bào)實(shí)銷其他人員（市場(chǎng)督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、主管級(jí)以下人員）150130110實(shí)報(bào)實(shí)銷備注：⑴、一級(jí)出差補(bǔ)助區(qū)域以各省的省會(huì)城市以及直轄市，具體為各省省會(huì)城市。⑵、二級(jí)出差補(bǔ)助區(qū)域以地級(jí)城市為主，具體為各省地區(qū)城市與地區(qū)下屬市級(jí)城市。⑶、三級(jí)出差補(bǔ)助區(qū)域以縣級(jí)城市為主，具體為各省地區(qū)下屬縣級(jí)城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。4.3.3交通工具乘座標(biāo)準(zhǔn)職別職別飛機(jī)飛機(jī)輪船輪船

5、火車（動(dòng)車）火車（動(dòng)車）汽車汽車出租車出租車總經(jīng)理、副總實(shí)報(bào)實(shí)銷經(jīng)理級(jí)別可乘二等艙軟臥或硬座一等座實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)主管級(jí)別無三等艙硬臥或硬座二等座實(shí)報(bào)無其余人員無三等艙硬臥或硬座二等座實(shí)報(bào)無備注：⑴、員工出差乘座交通工具的規(guī)定按車程時(shí)間限定標(biāo)準(zhǔn)：6小時(shí)以下乘坐硬座或長(zhǎng)途汽車；68小時(shí)可乘座硬臥；816小時(shí)可乘座軟臥；16小時(shí)以上可乘座飛機(jī)。⑵、出差人員應(yīng)按最簡(jiǎn)便快捷的原則出差安排路線乘坐車船，不得繞行；如果出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及