中鐵第十四工程局工程項目管理探討.pdf

1、北方交通大學碩士學位論文中鐵第十四工程局工程項目管理探討姓名：謝晉水申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：張國華2001.2.1北方交通大學碩十學位論文工程項目管理是國際上通行的建設工程管理方法。我國自1986年以學習借鑒魯布革項目法施工為契機，開始推行工程項目管理，并作為一種新的學科，逐步形成了比較系統(tǒng)和完整的理論及方法。經過十多年的探索和實踐，己初步顯示出了工程項目管理這門新的學科的巨大價值和強大生命力，證明了工程項目管理是能夠

2、與我國。、的實際結合起來的，是適合我國社會主義市場經濟要求的、是能夠產生巨大經濟效益的行之有效的建設工程項目管理方法；是促進建筑施工企業(yè)經營機制轉換、加快建筑施工企業(yè)建立社會主義現代企業(yè)制度的重要途徑。但是，從總體下說，我國建筑行業(yè)、建筑施工、企業(yè)工程項目管理的水平還不高，工程項目管理的理論與實踐脫節(jié)的問題比較突出，離真正意義上的工程項目管理還有相當大的差距。一這也正是制約建設工程質量水平和建筑施工企業(yè)發(fā)展水平的“瓶，頸”。因此，研究分

3、析建筑施工企業(yè)工程項目理論與實踐脫節(jié)的原因，既從工程項目管理的基本理論又從建筑施工企業(yè)的現實條件出發(fā)，探尋工程項目管理的規(guī)律，找準工程項目管理的支撐點，為建筑施工企業(yè)實施工程項目管理提供更為科學實用、操作性強的理論及方法，是建筑理論界和管理界的共同責任。廠本論文通過對中鐵十四工程局工程項目管理現狀的分析，研究了中鐵十四局實施工程項目管理的具體措施、取得的成功經驗以及存在的主要問題。對中鐵十四局采取的具體實施措施加以分析，提出了存在弊端的