2017維穩(wěn)方案

1、中國建筑第七工程局有限公司華北公司第一大項目部2017年“雙節(jié)“及”十九大”期間維穩(wěn)工作方案二零一七年九月二十八日中國建筑第七工程局有限公司華北公司第一大項目部中國建筑第七工程局有限公司華北公司第一大項目部CHINACHINACONSTRUCTIONCONSTRUCTIONSEVENTHSEVENTHENGINEERINGENGINEERINGDIVISION.CP.LTDDIVISION.CP.LTDNTHNTHCHINACHINAC

2、O.CO.THETHEFIRSTFIRSTPROJECTPROJECTDEPARTMENTDEPARTMENT第1頁共2頁華北公司第一大項目部維穩(wěn)工作方案中國建筑第七工程局有限公司中國建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGDIVISION.CP.LTD維穩(wěn)工作方案維穩(wěn)工作方案2017年“國慶節(jié)”、“中秋節(jié)”及十九大期間，為切實抓好第一大項目部的穩(wěn)定工作，維護公司正常的生產經營秩序，特

3、制定穩(wěn)定工作方案。一、成立維穩(wěn)工作領導小組一、成立維穩(wěn)工作領導小組維穩(wěn)工作領導小組設在第一大項目部工程部1、第一大項目部維穩(wěn)工作領導小組組長：賈宜斌副組長：馬雷、李海軍成員：胡俊周、李秀清、秦雪豹、惠亞新、楊玉貴、張清波、劉少博、鄭付勝、況悅、李敬華、趙爭、魏潘克2、項目部維穩(wěn)工作領導小組組長：項目經理或執(zhí)行經理副組長：書記、生產經理、總工、商務經理成員：工程部、技術質量部、物資設備部、法務合約部、安全生產監(jiān)督管理部、綜合辦公室部門負責

4、人二、維穩(wěn)指導思想：二、維穩(wěn)指導思想：堅持預防為主、防控結合，按照“統(tǒng)一指揮、分工明確、快捷有效、保障有力、控制局面、妥善處理”的思想，做到早報告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。三、維穩(wěn)工作安排三、維穩(wěn)工作安排1、涉及資金支付問題的，由財務部牽頭，商務部會同項目部共同商議，經總會計師核實后，提出建議并合理處置；涉及結算糾紛問題的，由商務部牽頭，工程、材料部門會同項目部共同商議，經總經濟師核實后，提出建議并