it女強人張樹新的故事渺風(fēng)雨泯恩怨 我自翩躚

1、IT女強人張樹新的故事：渺風(fēng)雨泯恩怨我自翩躚(20011220)文徐文今天的張樹新很感謝當(dāng)年中興發(fā)收購瀛海威，她被梁冶萍趕走，“不然今天我的武功全廢了?！睆垬湫抡f，當(dāng)你不屬于任何東西時，做事才有機會，你可以用幾年時間坐下來，考慮未來。如果你總是想：能不能再找個平臺？那么，為什么不想：自己做自己的平臺。給自己從頭再來的機會就要扔掉手上有的東西，“舍得扔掉很難”。“我和王志東吃飯時，也告訴他出局是好事，不然就變成雞肋了。一下子什么都沒有了，

2、才有機會?！彼f在1998年6月到12月之間，很多人找她再做一個“瀛海威”，動不動說給你500萬美金，“我都不想要，1998年我就告訴自己這段生活結(jié)束了，不要再回去。我們不能永遠是資本和商人的工具，坐對面的人要挖我做事，我反過來也在想如何用他做事?！钡鑫枧_中國企業(yè)家的經(jīng)歷，就像硬幣的兩面，給你猜，這是企業(yè)理想的障礙。今天我想知道這20年來的市場原罪，想看看是什么因素影響做事。想透了過去，才會重新開始。1998年下半年的舞臺上，張樹新悄

3、悄從前臺消失，她在看自己的目標(biāo)，跟隨她的十幾位瀛海威元老一直沒有散，她用自己的積蓄在支持這個被她稱為不可多得的團隊。“什么是職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家的區(qū)別，只有企業(yè)家才會承擔(dān)終極責(zé)任?！彼f到年底前，差不多花完了自己以前賺的錢。這時一個香港的商人S找到她，要與她一起做投資，但不是以前看到的拿錢砸一個個項目的那種，S后面還有一條來自韓國的大鱷C，專門從事類似小超人李澤楷的資本項目買賣和國際融資，“C是哈佛的高材生，父親是韓國的大銀行1998年是

4、張樹新的大轉(zhuǎn)折，她的前兩次創(chuàng)業(yè)一次成功，一次失利，雖然她個人的原始資本積累早在1995年前就完成，但做瀛海威的挫折仍然使她對資本敬而遠之，她對資本后面的人更保持了警覺，因為到今天她還認為整個瀛海威的大錯是從1996年向中興發(fā)融入大筆資金開始的，“資本埋下的禍根”。這是一種傷痛，在理想和現(xiàn)實的交手中，想做大事的張樹新和她的理想主義團隊被證明只是一面旗幟，而不是力量。雖然今天，事實證明瀛海威和中興發(fā)只不過是一群資本玩家的“殼”而已，他們需要

5、題材和吸納資金的籌碼，并不是真正要改變中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。張樹新說，雖然一直在國內(nèi)，發(fā)現(xiàn)國外的東西可以拿過來為本地所用，但其實兩邊都有不足，都不像真正的國際化和本地化，“留學(xué)生在中國的根不深，本土化人才的問題也很多，我們需要自己的投資和商業(yè)經(jīng)驗?！薄拔覀兩钊隨和C給我們的商業(yè)游戲，我們開始道德的洗禮，這是生意，沒有必要去評價和否定、肯定，但他們存在就有道理，因為資本市場需要，這其實擴大了我們的思維疆域，我們開始一直認為這樣做是很瘋狂的，自

6、己會問：這樣也能把東西賣掉？”但事實上生意就是這樣，他們賣得很成功，從1998年底到1999年底的一年時間，在國際市場，C和S的操作共獲得數(shù)千萬美元的收益，而且大部分是現(xiàn)金，“他們沒有資產(chǎn)，也沒有實業(yè)，更沒有互相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)投資公司和大批員工，他們的撮合交易是最具商業(yè)頭腦的手段，這是我們國內(nèi)的投資行家不可能做到的。”張樹新說這樣做很冷血，也沒有做企業(yè)的感情，“其實是很詆毀企業(yè)家的理想，有時我會想這樣的工作雖然在北京最好的寫字樓里，但和廣州

7、服裝城里倒衣服到中俄邊境的人沒什么分別，但這兩類人都有生意上的收獲。”就像重新學(xué)習(xí)做生意一樣，盛華元通的一年時間，資本的本質(zhì)慢慢在改造從產(chǎn)業(yè)投資中血戰(zhàn)慘敗的張樹新和她的團隊，很多人在沖突中成長，但學(xué)習(xí)的樂趣改變了他們對中國的看法，“思維的寬度很重要，我們不缺乏經(jīng)歷，但打開眼界比經(jīng)歷還有價值?！痹?998年，生活也開了張樹新一些玩笑，這年6月她離開瀛海威，但7月底，她突然接到通知，美國政府以杰出人才為由給張樹新美國綠卡，以往杰出人才只是科