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文檔簡介
1、第一篇:第一篇:CoverLetter求職信求職信自薦信哦,這名字太沒水平太老土了)目的:Wintheinterview(Notthejob)結(jié)構(gòu):不要亂改結(jié)構(gòu),HR一般只看第二段;第一段:說明你為什么要申請這個職位,以及表明你已經(jīng)跟公司里面的某個人談過了(重要!這樣人家不會認為你的CoverLetter是Spam)。通常的切入點是公司的培訓,文化以及行業(yè)狀況,工作性質(zhì)等等(選擇因人和工作而異)。Anyway,表現(xiàn)出下過一番功夫。第二段
2、:說明你為什么勝任職位。以JobDeion為出發(fā)點,選出23點公司認為的重要的素質(zhì),加以闡述。特別重要的是!除了Resume中最shining的信息外,還要講述部分新的內(nèi)容,特別是personal的感人信息,可以講故事,但是要簡潔,就像給家人寫一封信一樣,讓人動情。講完故事問自己一句“Sowhat”,這些故事經(jīng)歷對公司能有什么貢獻。HR希望在CL中看到Resume中沒有的信息,所以不能讓讀者有浪費時間看重復內(nèi)容的感覺。第三段:謝謝,你的
3、聯(lián)系方式。并且說明你會Followup(重要!很多機會是Followup出來的,而且人家看了會覺得你有誠意,真心想要這份工作);注意事項:注意事項:1.要知道標準格式!ProfessionalFirm很看重Professional,如果自己很牛,但是做的東西不Pro,不要怪HR或者Manager不給機會。標準格式是什么?去有途網(wǎng)隨便下一個CoverLetterGuide,看Sample,注意空格,空行,邊距,字體,空白(空白很重要,原因
4、?你一天工作18小時,結(jié)果讓你看一張A4的紙上面全部是字。。。你會是什么感受?),以及電子簽名。2.再次強調(diào),CoverLetter寫上跟Resume不同的東西3.CoverLetter一定要很好的Tail到每個公司,不然就是Spam,你知道Spam的下場吧;4.將自己的CoverLetter拿給人家看,問問是不是很吸引眼球。修改CL是一個長期過程。第二篇:簡歷第二篇:簡歷Resume目的:Wintheinterview(Notthej
5、ob)結(jié)構(gòu):ContactEducationExperience(篇幅一半)ActivitiesSkills格式:不要花哨,簡潔,要合理的運用“空白”(跟CL同理)。只能有一頁(除非你特別肯定那個HR或者忙的要死的Manager會讀完你的Npage的Resume)第三篇:第三篇:ActionWdsList+各種簡歷案例各種簡歷案例FinanceAccounting金融金融會計會計Constructedmultiscenariofinan
6、cialmodelsAssetdivestituresEquitydebtfinancingsAnalyzedthestrategicrationaleriskspotentialsynergiesof______Dealvaluerangingfrom(xamount)Duediligence______SurpassedrevenuegoalsIncreased_____ptfoliorevenueby_____%Exped____
7、__from_____to_______Preparedanalyzed______SupptedClientNegotiationsEmployedMultipleParametersincluding……LiquidityratiosCapitalstructureProfitabilityprojectedgrowthAccretiondilutionanalysisInstrumentalinrevenueincomegrowt
8、hof…….DirecteddomesticinternationalaffiliatesFinancialStrategicPlanningAuditingComplianceOperatingWkingCapitalMergerAcquisitionNegotiationsCashFlowManagementModelingBusinessValuationsDevelopedrapptwithinterestedclientsSt
9、reamlinedquarterlyreviewofconsolidatedfinancialstatementsby….Createdmaintainedfinancialmodelsto…ManagedriskanalysisImplementedoperationalchangesinthereptingprocessSensitivityanalysisAssistedinmaintaining___%accuracyof…Ma
10、nagedthefinancialrestructuringof…MaintainedaccountfinancialspresentedtheinfmationinweeklymeetingsPlannedperfmedsupervisedexternalfinancialstatementsGenerateddivision’sincomestatementbalancesheetProgressiveleanaccountings
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