“百日會戰(zhàn)”活動實施方案

1、1J1“百日會百日會戰(zhàn)”活動實動實施方案施方案為確保完成本年度各項責任目標任務，激發(fā)和調動我辦與XX項目部人員的積極性、創(chuàng)造性，進一步加快京臺高速公路XX項目部建設步伐，根據(jù)XX公司《XXXX高速公路建設工程“百日會戰(zhàn)”活動實施方案》的要求，結合我辦所轄XX合同段工程實際情況，特制定實施方案如下：一、指導思想認真貫徹落實各級工作會議精神，緊緊圍繞年度工作各項責任任務目標，統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，精心策劃，科學組織，認真實施，最大限

2、度地把各方面力量組織動員起來，在保質量、促進度、保安全、保廉政、講履約誠信、講文明協(xié)作六個方面，以“百日會戰(zhàn)”活動的方式掀起大干高潮，力爭圓滿完成各項任務，為確保年度目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。二、組織領導XX總監(jiān)理工程師辦公室組建“百日會戰(zhàn)”活動領導小組，指導各階段活動的實施，配合京臺公司作好活動的考核評比獎懲工作。領導小組名單：組長：XXX副組長：XX成員：XX三、活動的時間和范圍時間：XX范圍：XX四、活動生產目標3（二）狠抓工程進

3、度監(jiān)理，督促完成“百日會戰(zhàn)”各階段目標和節(jié)點目標督促XX合同段根據(jù)總體工期安排和“百日會戰(zhàn)”目標，立即制定出本合同段的“百日會戰(zhàn)”詳細目標和實施方案，上報我辦，我辦對該目標和方案進行認真審核，并監(jiān)督執(zhí)行落實。目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設備的投入。尤其是進度嚴重滯后的XX標段。加強各方協(xié)調，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下

4、，重點加快XX標XX大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工A3標XX橋下部結構及梁片生產進度，確保年度目標的實現(xiàn)。（三）狠抓質量監(jiān)理，提升標準化管理水平為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。要著重抓好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控，消除質量通病。要認真抓好材料進場質量的檢驗，做到不合格的材料堅決棄之不用，未經抽檢的