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1、七月安全工作總結(jié)七月安全工作總結(jié)七月份,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門認(rèn)真上級(jí)一系列文件,會(huì)議指示精神,積極開(kāi)展部門安全標(biāo)準(zhǔn)化和部門安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),搞好安全整治,消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我部門安全工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、一、安全管理方面:安全管理方面:1、部門不斷創(chuàng)新安全管理思路,指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,正確
2、使用設(shè)備和工具,要求職工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2、每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持班前講安全,逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗;班中檢查安全,對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止;班后總結(jié)安全,提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。3、指導(dǎo)和組織班組專、兼職安全員在每班班前會(huì)上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。4、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置,保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。5、班組安全
3、檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除,不能解決的采取控制措施并上報(bào),做好工作和交接班記錄。6、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。二、安全培訓(xùn)方面安全培訓(xùn)方面1、部門每周組織一次對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。2、組織了全體員工安全技能考試,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。1、由于部門新進(jìn)員工比較多,安全意識(shí)較為薄弱,安全技能低2、辦公樓、粉煤灰?guī)欤确览捉拥鼐W(wǎng)沒(méi)有埋入地面,雷雨天氣存在較大的安全隱患。3、電力室、變壓器室無(wú)通風(fēng)設(shè)備,高溫天氣存在安全
4、隱患較大。4、場(chǎng)外電纜溝均無(wú)封堵。5、電纜橋架放置的電纜線過(guò)多,容易導(dǎo)致電纜過(guò)熱損壞。五、下一步工作計(jì)劃:五、下一步工作計(jì)劃:1、加強(qiáng)對(duì)員工的安全技能培訓(xùn),對(duì)安全違章,習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起。2、要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)糾正“三違”行為的發(fā)生。3、完善漏電、接地、過(guò)流等電氣安全保護(hù)裝置,并及時(shí)試驗(yàn)、整定、確保靈敏可靠4、嚴(yán)格抓好對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)。5、制造員工“全家福”牌板。懸掛在各工段值班室、中控操作室等地點(diǎn)
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