一公司2010年第四季度質(zhì)量檢查計劃

1、20102010年四季度一公司年四季度一公司質(zhì)量檢查計劃質(zhì)量檢查計劃審批：批：榮勁松編制部門：編制部門：工程管理部部門負責人：部門負責人：黃志榮編制：制：梁成謀日期：期：20102010年1111月2323日一、質(zhì)量管理檢查評分辦法說明1、為提高中交四航局第一工程有限公司（以下簡稱一公司）質(zhì)量管理水平，結合《中交第四航務工程局有限公司工程施工質(zhì)量管理辦法（試行）》，制定本質(zhì)量檢查評分辦法。2、本辦法適用于一公司對司屬各單位的質(zhì)量管理工作

2、水平的評價與考核。3、評分范圍：正常施工生產(chǎn)3個月以上的司屬在建項目。海外項目與掛靠項目暫不適用。4、評分內(nèi)容及方式：按照《四航局一公司質(zhì)量管理檢查評分表》（見附表），一公司每半年對司屬在建項目(含東江口預制廠)進行一次考評其中對局重點工程每季度考評一次，每季度對被考評的項目按評分排序。5、獎罰規(guī)定：每季度對前兩名進行表揚，對后兩名進行批評，試行后按規(guī)定進行經(jīng)濟獎罰。6、工程管理部負責檢查評分和解釋，本辦法自2008年第三季度起試行。二

3、、施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容：1、施工質(zhì)量管理體系建設及運行；2、施工質(zhì)量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執(zhí)行；3、工程質(zhì)量目標的制定、分解落實；4、對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；5、崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等；6、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理；7、質(zhì)量通病的防治；8、實施性施工組織設計審批及執(zhí)行；9、技術交底情況；10、施工測量、試驗、檢測；11、隱蔽工程及工序驗收；12、工程實體質(zhì)量；13、工程(交)竣工資料整理。14