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文檔簡介
1、本文在介紹研究背景、目的、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)之后,著重闡述了考核、激勵(lì)、激勵(lì)模式等與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)有關(guān)的理論。本文分析了中心現(xiàn)有激勵(lì)體系存在的問題,并根據(jù)中心屬后勤服務(wù)單位的特點(diǎn),確定以科室、單位、機(jī)關(guān)人員、操作人員、班組長、人才等優(yōu)秀員工作為激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的對象。在收集職工對現(xiàn)有激勵(lì)體系的意見時(shí),采用走訪的辦法,在此基礎(chǔ)上依據(jù)職工的滿意度來分析已有激勵(lì)體系存在的問題,針對問題,引入考核機(jī)制,分別為確定的對象設(shè)計(jì)激勵(lì)體系,其中,還專列了相應(yīng)的激勵(lì)體
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