公司項目管理部職責

1、項目管理部工作職責項目管理部工作職責部門職責1.1.相關制度體系的建立與管理相關制度體系的建立與管理1.1負責根據(jù)國家、地方、本行業(yè)有關法律、法規(guī)和集團制度要求，建立公司工程項目管理、工程技術、工程設備、工程招標管理制度體系，并監(jiān)督實施；1.2負責指導公司及所屬各子公司有關工程項目、工程技術、工程設備、工程招標、工程設備管理制度編制進行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。2.2.工程項目管理工程項目管理2.12.1項目管理與內外協(xié)調管理項目管理與內外協(xié)調

2、管理2.1.1指導所屬各子公司認真履行各工程建設中有關技術、進度、質量、安全、費用控制等工作職責，發(fā)揮技術指導、支持、保障和監(jiān)督作用；2.1.2指導所屬公司投資項目建設期的項目月報、項目大事記，對日常管理工作以外發(fā)生的各種重大事項進行實施按集團制度報上級審查；2.1.3負責指導所屬公司完成年度項目周期工程總結的編制；2.1.4負責與集團公司工程主管部門有關工程建設相關事務的協(xié)調與溝通請示工作；2.22.2項目工程管理項目工程管理2.2.

3、1負責指導公司內部立項后完成可研的方案組織初審，負責對設計委托書、初設方案、施工圖設計的初審，按集團制度報上級審核后并負責督導具體實施；2.2.2負責指導相關單位對項目進行招投標，按照集團公司制定的招投標管理辦法編制、對招投標方案進行初審，按集團制度報上級審核；2.2.3負責公司指導所屬公司投資項目施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則編制；負責工程實施過程中重大施工方案的審查；監(jiān)督施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的實施；按集團制度報上級審核

4、。3.5負責對所屬公司投資項目實施階段的工程預付款、進度款、設計變更、現(xiàn)場簽證、索賠、施工材料等進行工程造價監(jiān)管和控制進行初審，按集團制度報上級審核；3.6負責所屬公司投資工程項目工程價款結算的初審，按集團制度報上級審核；3.7負責所屬公司投資工程項目的咨詢、設計、監(jiān)理、采購、施工等合同商務條款及合同價格的初審，按集團制度報上級審核；3.8負責公司項目結算工作。4.4.工程技術管理工程技術管理4.1負責所屬公司工程技術的歸口管理；4.2

5、負責所屬公司工程建設領域新技術、新工藝、新材料的推廣與應用及科技創(chuàng)新成果的評審與獎勵工作，按集團制度報上級審核；4.3參與指導所屬公司投資工程項目的前期工作，為項目前期調研、工程技術方案的制定、設計招標、設計方案評選工作提供技術支持與服務；4.4負責所屬公司工程技術人員的培養(yǎng)工作。5.5.工程招標管理工程招標管理5.1負責所屬公司建立工程招標管理（規(guī)章制度、管理辦法、實施細則）體系，按集團制度報上級審核后監(jiān)督實施；5.2負責組織相關部門