項目物資部職責

1、第1頁共3頁項目物資部職責 項目物資部職責負責組織、指導、協(xié)調(diào)項目的采購(包括采買、催交、檢驗和運輸?shù)?工作。處理項目實施過程中與采購有關(guān)的事宜及與供貨廠(商)的關(guān)系。全面完成項目合同對采購要求的進度、質(zhì)量以及工程總承包企業(yè)對采購費用控制的目標與任務(wù)。1、材料員職責 、材料員職責(1) (1)編制材料、設(shè)備進場(廠)計劃及采購申請匯總表。(2) (2)甲供設(shè)備、材料供貨審核，材料設(shè)備清單(包括規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量)，審核設(shè)備材料供貨的

2、時間、地點、協(xié)調(diào)供貨單位與分包單位的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)供貨期限與施工工期的銜接。(3) (3)制定設(shè)備保管制度，保證專材專用并不擅自撤離場內(nèi)。(4) (4)做好施工階段材料、設(shè)備的保護工作并隨時檢驗。(5) (5)編制材料供應(yīng)計劃。包括單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃和材料旬計劃。(6) (6)對構(gòu)成工程實體的主要和部分主要輔助材料以各種材料都必須實行限額領(lǐng)料。(7) (7)材料由于用量大，對材料核算的影響大，所以加強驗收和“

3、月盤存制“、防止“以進代耗“、“以領(lǐng)代耗“的現(xiàn)象發(fā)生。每月按實際調(diào)整，達到“帳實“、“帳帳相符“。(8) (8)周轉(zhuǎn)設(shè)備材料在項目施工中用量較大，占工程成本和流動資金的比例較高，因此，項目材料員應(yīng)按施工計劃合理化組織周轉(zhuǎn)設(shè)備材料分期分批進場。(9) (9)現(xiàn)場材料進場時，把好四道驗收關(guān)(品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量)，凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質(zhì)保書的材料，須收取材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有疑問的