養(yǎng)老院人員配比與經(jīng)費(fèi)測(cè)算

1、1人員配比與經(jīng)費(fèi)測(cè)算人員配比與經(jīng)費(fèi)測(cè)算一、人員配比一、人員配比根據(jù)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)?；镜墓δ芏ㄎ?，結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定指標(biāo)體系（附件1），按照“照料專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)人性化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)品牌化、監(jiān)督制度化”的要求，擬對(duì)委托運(yùn)行敬老院的從業(yè)人員作如下配備。（一）管理團(tuán)隊(duì)（一）管理團(tuán)隊(duì)1、董事（或理事）會(huì)。、董事（或理事）會(huì)。設(shè)董事（理事）長(zhǎng)1名、董事（理事）4名，法人由1名董事（或理事）兼任。2、監(jiān)事會(huì)。、監(jiān)事會(huì)。設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1名，監(jiān)事2名。（二

2、）運(yùn)行團(tuán)隊(duì)（二）運(yùn)行團(tuán)隊(duì)1、院領(lǐng)導(dǎo)3名：其中院長(zhǎng)1名、副院長(zhǎng)2名；2、護(hù)理主管2名、后勤主管1名、安全主管1名。（三）保障團(tuán)隊(duì)（三）保障團(tuán)隊(duì)1、醫(yī)生護(hù)士6名；2、財(cái)會(huì)人員3名；3、食堂6至8名；4、門(mén)衛(wèi)6名；5、保潔員4名；6、安全員4名。（四）護(hù)理團(tuán)隊(duì)（四）護(hù)理團(tuán)隊(duì)1、文件依據(jù)：、文件依據(jù)：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施與服務(wù)要求DB31DB31（附件2）2、招收等級(jí)：、招收等級(jí)：4至6級(jí)（4級(jí)對(duì)應(yīng)輕度、5級(jí)對(duì)應(yīng)中度、6級(jí)對(duì)應(yīng)重度）；3、配比要求：、配

3、比要求：3時(shí)現(xiàn)實(shí)達(dá)不到），入住對(duì)象為重度、中度測(cè)算。（2）安全員（具備構(gòu)建筑物消防員資質(zhì)：即5級(jí)），若與門(mén)衛(wèi)結(jié)合，可適當(dāng)減少專(zhuān)職安全員數(shù)量。（3）人員配比原則上為3：1，即3名老人配1名工作人員，滿(mǎn)負(fù)荷情況下需配110名工作人員。二、經(jīng)費(fèi)測(cè)算二、經(jīng)費(fèi)測(cè)算經(jīng)費(fèi)測(cè)算是基于保障整個(gè)機(jī)構(gòu)規(guī)范有序運(yùn)行為前提，該測(cè)算是以目前區(qū)域內(nèi)運(yùn)行的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員中位薪酬中位薪酬為依據(jù)，沒(méi)有考慮社平工資和年度自然增長(zhǎng)等情況。由于是新建機(jī)構(gòu)，特別是起步階段，在入

4、住老人較少時(shí)，其運(yùn)行成本與收入比差距會(huì)較大，成本控制相對(duì)較難；經(jīng)費(fèi)測(cè)算包括運(yùn)營(yíng)保障經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)等。（一）運(yùn)營(yíng)保障經(jīng)費(fèi)（一）運(yùn)營(yíng)保障經(jīng)費(fèi)1、日常辦公經(jīng)費(fèi)（各類(lèi)賬冊(cè)、記錄本、住養(yǎng)合同、復(fù)印紙等）；2、水電煤氣、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等經(jīng)費(fèi)；3、消防安全設(shè)備、設(shè)施，電梯、空調(diào)等項(xiàng)目的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；4、保潔器具、生活垃圾、醫(yī)療廢棄物的清運(yùn)經(jīng)費(fèi)；（二）各類(lèi)人員經(jīng)費(fèi)（二）各類(lèi)人員經(jīng)費(fèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員經(jīng)費(fèi)隨住養(yǎng)老人的增加而遞增，