公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

1、公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一一一總則一一一為認(rèn)真落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進(jìn)一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。一一一公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。一一一安全生產(chǎn)事故隱患排

2、查治理制度實(shí)行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。一一一公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊或分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，

3、落實(shí)“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)復(fù)查（或委托分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)查）。一一一項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱并進(jìn)行獎罰。3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見，并督促項目部實(shí)施。一一一分支機(jī)構(gòu)職責(zé)：1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實(shí)時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。2、

4、協(xié)助項目部及時實(shí)施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。一一一項目經(jīng)理職責(zé):1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。3、項目經(jīng)理接到上級部門