加強幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(調(diào)研材料)

1、1加強幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加強幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)筑困難職工幫扶工作新體系構(gòu)筑困難職工幫扶工作新體系長春市總工會周彥利近年來，長春市總工會以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在省總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，把協(xié)助黨和政府解決職工群眾特別是包括農(nóng)民工在內(nèi)的困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為全會工作的大事，在各級工會困難職工幫扶中心建設(shè)上，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，積

2、極探索，大膽實踐，初步形成了具有長春特色的工會困難職工幫扶工作管理體系，為建設(shè)和諧長春發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。一、抓基礎(chǔ)，突出重點，打造工會幫扶品牌一、抓基礎(chǔ)，突出重點，打造工會幫扶品牌2002年12月，根據(jù)全國總工會的要求，長春市在全省率先成立了由市總工會直屬的困難職工幫扶中心。當(dāng)時幫扶中心作為工會組織實施送溫暖工程的重要窗口單位，在籌備階段就得到了市委、市政府的高度重視和大力支持，時任長春市委副書記的常小平同志親自帶領(lǐng)市編委負責(zé)同

3、志和市總工會主席以及兩位副主席到天津市總工會學(xué)習(xí)考察幫扶中心建設(shè)工作；隨后市編委很快就對幫扶中心下發(fā)了批復(fù)文件，從機構(gòu)編制、干部配備到工作職能、單位性質(zhì)等做出規(guī)定，并明確了幫扶中心是市總工會所屬的人財物相對獨立的處級事業(yè)單位（在全國是第一個經(jīng)編委確定的幫扶中心）；市政府劃撥了50萬元資金作為開辦費。中心從開辦到現(xiàn)在，市總工會始終積極主動地取得市3基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)備的投入。幫扶中心不僅配備了兩臺幫扶救助用車，在工作大廳還安裝了觸摸屏和大型

4、電子滾動信息顯示屏，工作人員每人一臺微機，還開發(fā)了幫扶工作辦公自動化軟件系統(tǒng)，建立了局域網(wǎng)，基本上實現(xiàn)了服務(wù)工作現(xiàn)代化、程序化和網(wǎng)絡(luò)化。今年市總工會又安排400平米的場地，建設(shè)幫扶超市。3、輿論輿論宣傳到位。到位。幫扶中心每逢重大活動，市總保障部、宣教部、調(diào)研室等部門都全力以赴給予支持和配合，協(xié)調(diào)省內(nèi)各大新聞媒體進行宣傳報道，近年來，發(fā)表在國家和省市新聞媒體的稿件有80多篇；幫扶中心自己的宣傳刊物《幫扶》報，市總工會不僅每年要撥付2萬元

5、辦報資金，而且還從機關(guān)抽調(diào)一名中層干部配合組稿和編輯工作，2004年6月，時任中共吉林省委書記、省人大常委會主任王云坤同志為《幫扶》報題寫了刊名；《幫扶》報每月一期，發(fā)送全總、省總各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，省委、省政府，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，省內(nèi)外工會同行和全市各縣（市）、區(qū)工會及基層工會以及來中心求助的困難職工，在社會上反響很好，擴大了幫扶中心的影響，樹立了幫扶中心的品牌形象，形成了全社會關(guān)心支持幫扶中心的良好氛圍。在全會的關(guān)注下，幫