創(chuàng)建文明標化工地實施計劃的措施

1、######工程創(chuàng)建文明標化工地實施計劃的措施創(chuàng)建文明標化工地實施計劃的措施#######工程位于######，為住宅綜合樓工程，由四棟####高層建筑組成一個建筑群體，總建筑面積為###平米，其中地下室面積為####平米，本工程為夯擴樁筏板基礎，主體結構為鋼筋混凝土框架短肢剪力墻結構。建設單位：######設計單位：#######監(jiān)理單位：#######施工單位：#####開工日期：######竣工日期：######質量目標：工程質量

2、目標一次交驗合格率100%，顧客滿意度達到88%以上。安全文明目標：確?！笆屑墶卑踩拿鳂嘶さ?，爭創(chuàng)“省級”安全文明標化工地?，F(xiàn)就我項目部開展創(chuàng)安全文明施工標準化工地的工作做簡要匯報：一、目標明確、制度健全##########工程被我公司確定為在###樹形象、創(chuàng)信譽的重點窗口工程。加強工地安全生產，文明施工管理，對促進工程質量、進度，樹立企業(yè)良好形象，拓展市場，提高經濟效益和社會效益有著極為重要的意義。開工之前，公司將本工程的目標確定

3、為：確保市標化，爭創(chuàng)省標化；確保合格，爭創(chuàng)芙蓉獎。為創(chuàng)標化工地，在公司領導的支持和指導下本項目成立了以項目經理為組長，由各專業(yè)隊班組長、專（兼）職安全員組成的現(xiàn)場創(chuàng)標化領導小組。項目部設專職安全員三名，各施工班組設兼職安全員一名。設備管理人員１名，專門負責設備設備安全生產，現(xiàn)場管理員一名，項目部受予質安科安全生產四權，即違章制止權、嚴重制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全生產一票否決權、實施權效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前

4、防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進行現(xiàn)場安全檢查，技術質安科每周進行一次安全檢查，項目部每半個月進行一次全面檢查，公司每月進行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內容以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進行整改，專職安全員負

5、責復檢，確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現(xiàn)場。在創(chuàng)標化過程中確立項目經理為安全生產第一責任人，現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學習安全生產內容，新進場工人均進行了“三級”安全教育，經考核合格后才能上崗，安全教育內容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。二、施

6、工標準化建設和標準化管理為了做好創(chuàng)標化工作，開工前我公司多次組織管理人員到###市各標化工地觀摩取經，學習先進的標準化建設和標準化管理經驗，根據(jù)標準化工地的具體要求，制定詳細的標準化建設和標準化管理的實施計劃。（一）標準化建設1、硬件建設：項目部先后投入80多萬元用于工地標準化的硬件建設，現(xiàn)場新建一幢辦公工程開工以來，項目部積極開展以貫徹ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GBT28001職業(yè)健康安全管理體系為契機

7、，全面提高創(chuàng)建標準化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場的安全，項目部在施工過程中全面按照公司制定的《危險源（環(huán)境因素）識別與風險評價工作程序》、《應急準備和響應控制程序》等程序對工程實施標準化管理，對現(xiàn)場危險源進行了細致的識別，對識別出來的重大危險源制定了相應的控制措施，并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了《消防安全預案》、、《安全事故救援預案》。項目部組織員工積極投入“百日安全活動”、“安全月活動”等競賽活動，通過參與活動更好的落實標準化管理的

8、各項控制程序，全面提高標準化管理水平。三、強化社區(qū)建設在工程施工和創(chuàng)建標準化工地的管理中，強化社區(qū)建設，關注員工休閑娛樂需要，營造一個溫馨的施工環(huán)境。為此，項目部在現(xiàn)場設置了一個標準籃球場以及棋牌、乒乓球、臺球活動室等一系列娛樂設施。并創(chuàng)辦了民工學校，制定的相關農民工培訓計劃，利用晚上時間給民工上課，每個學員都發(fā)放建筑業(yè)農民務工常識讀本和進城務工人員培訓教材。共計設立三個工種（鋼筋、木工、泥工）職業(yè)技能培訓及一個引導性培訓班班，通過兩個

9、月的學習，收到良好效果。綜合辦公室專門負責工地社區(qū)的綜合治理工作，為員工提供一個安全和的工作及生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分，項目部在開工時就對外承諾：噪聲不擾民，渣土不亂倒，泥漿不外流，管線不亂接，粉塵不外揚。在施工過程中，項目部嚴格按照環(huán)保部門的要求做好各項環(huán)保監(jiān)測，積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調，取得他們的支持和諒解。開工至今，未出現(xiàn)任何投訴。四、創(chuàng)標準化工作體會本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們在創(chuàng)安全文明施工標準化工地過程中，把

10、創(chuàng)標化過程和加強安全生產、勞動保護有機結合起來，逐步建立與完善創(chuàng)標化工地的工作機制，形成安全生產和勞動保護工作網(wǎng)絡體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間，我們堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照《建筑工地安全檢查標準（JGJ5999）》進行管理和實施，始終以創(chuàng)標化工地為本工程管理目標?；仡櫼荒甑膭?chuàng)標化工作，我們深深感到：只有將安全文明施工意識深入到每一個員工的心中，才能促使安全生產的順利進行；只有加大勞動保護監(jiān)督力度和安全生產管理力度，才能

11、促進現(xiàn)場的安全文明施工。通過確?！鞍踩拿鳂嘶さ亍保瑥娀税踩拿饕庾R，給各項目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機遇，也使得管理人員明確思路，開拓進取，從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏得良好的信譽，也為我們明天的市場打下了基礎。在整個工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我們在施工中突出一個細字，在檢查落實中突出一個嚴字，在成品中突出一個精字。施工現(xiàn)場多次受到監(jiān)理、業(yè)主、上級主管部門的好評，這些成績的取得離不開各級領導的指導和支持，離不開廣大員工