版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工工作守則員工工作守則總則一為了促進(jìn)員工對(duì)本公司員工行為規(guī)范,工作要求等規(guī)定的了解,以使在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,自覺遵守公司的規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序,健全管理制度,特制定一下守則。二公司所有員工,除法律規(guī)定外,均須嚴(yán)格遵守本守則,手則中所稱的員工,包括所有與公司存在勞動(dòng)雇傭關(guān)系的人員。三本守則只適用于本公司員工。細(xì)則一員工禮儀,形象要求員工的形象代表著企業(yè)的形象,是企業(yè)對(duì)內(nèi),對(duì)外的名片。是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ),所以員工必須有強(qiáng)烈的
2、形象意識(shí),從日常工作的一點(diǎn)一滴做起,塑造良好的自身形象和企業(yè)形象。1.形象,儀表員工的儀表,儀容應(yīng)該端莊大方,整潔,男職員不宜留長(zhǎng)發(fā),女職員化妝清爽,保持形象健康,不能濃妝艷抹。員工的衣著應(yīng)合乎企業(yè)形象和部門形象,原則上員工穿著及修飾得體大方,趕緊利落,不準(zhǔn)過分暴露和怪異打扮。2.言語(yǔ),行為同事相處個(gè)人看法或公司立場(chǎng),與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹(jǐn)慎,不相互傾軋,不涉及同行機(jī)密。工作時(shí)間不能把親屬朋友帶進(jìn)辦公室,如特殊情況,須得到上級(jí)
3、領(lǐng)導(dǎo)許可。5.辦公室環(huán)境的維護(hù)1)保持安靜,不能大聲喧嘩或打鬧,個(gè)人手機(jī)調(diào)成震動(dòng),使用固定電話禁止用免提,以免大人他人的正常工作,私人溝通電話應(yīng)放在午休時(shí)間。2)禁止在辦公室吸煙,不隨地吐痰,亂認(rèn)垃圾,不亂涂亂畫,對(duì)灑落在地面的雜物應(yīng)及時(shí)清理。3)進(jìn)入公司(尤其是雨天)必須搓趕緊鞋底,注意辦公室地面干凈。4)注意保持辦公桌,電腦,電話等附近區(qū)域內(nèi)的整潔美觀,文件須入柜保存或擺放整齊,下班后須將桌面級(jí)周圍地方清理干凈方可下班。二工作管理規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 操作部員工工作守則
- 酒店駕駛員工作守則
- 財(cái)務(wù)人員工作守則
- 酒店駕駛員工作守則
- 工作守則
- 員工工作守則和行為準(zhǔn)則
- 費(fèi)收工作守則
- 安全衛(wèi)生工作守則
- 指導(dǎo)教師工作守則.doc
- 指導(dǎo)教師工作守則.doc
- 指導(dǎo)教師工作守則.doc
- 指導(dǎo)教師工作守則.doc
- 監(jiān)理人員工作守則及監(jiān)理崗位制度
- 財(cái)務(wù)部工作守則
- 各部門工作守則
- 指導(dǎo)教師工作守則.doc
- 指導(dǎo)教師工作守則.doc
- 安全衛(wèi)生工作守則(簡(jiǎn)體)
- 心理咨詢室工作守則
- 機(jī)械工廠-安全衛(wèi)生工作守則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論