湖南郵政儲蓄機構商業(yè)銀行化運作研究.pdf

1、郵政儲蓄是當前中國金融體系中一個重要的組成部分。隨著國外郵政儲蓄改革的成功實踐，中國郵政儲蓄改革的呼聲一浪高過一浪。監(jiān)管部門以及社會各界逐步一致認為，中國郵政儲蓄恢復開辦的政策性因素日漸消失，而各利益主體博弈后妥協(xié)的結果違背了經濟和金融發(fā)展規(guī)律，不得不打破現有體制重新達成一致。在這一背景下，湖南郵政儲蓄機構必須順應改革大潮，提前做好向商業(yè)銀行轉變的準備。本文從分析湖南郵政儲蓄機構現狀入手，深入剖析探討湖南郵政儲蓄機構與郵政儲蓄改革整體形

2、勢的不相適應，認為必須從機構、人員、財務、產品、市場等各個方面實施全面的調整。 首先，本文通過對國內外關于郵政儲蓄研究的簡要綜述，認為各國郵政儲蓄系統(tǒng)設立具有極強的政策性，中國郵政儲蓄體系的設立及相關政策的不斷改革與調整是多方利益主體進行博弈妥協(xié)后的產物，將郵政儲蓄改革成為商業(yè)銀行已經成為政府及各利益主體當前認可的改革方向。湖南郵政儲蓄機構一直沿用較陳舊的管理體制和業(yè)務發(fā)展模式，已不再適應郵政儲蓄體制改革的需要。 為解決

3、這一矛盾，本文隨后從分析湖南郵政儲蓄機構的市場環(huán)境、組織架構、經營情況入手，提出了湖南郵政儲蓄機構向商業(yè)銀行轉變的總體策略，包括組織架構變革、從業(yè)人員管理、與湖南郵政企業(yè)分賬核算以及風險管理等幾個方面。再后，本文著重闡述了湖南郵政儲蓄機構如何從產品體系和市場營銷方面實現商業(yè)銀行化運作。在分析產品體系現狀的基礎上，本文認為必須對產品體系進行重構，提出了產品體系重構的策略，并詳盡地針對負債業(yè)務、批發(fā)類資產業(yè)務、零售類資產業(yè)務、中間業(yè)務以及理