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文檔簡介
1、第一部分第一部分宣傳工作調研情況宣傳工作調研情況一、廠內宣傳設置及使用情況一、廠內宣傳設置及使用情況1、宣傳載體:宣傳欄、板報、網絡等。(一)網絡(1)二廠宣傳網站:共7版塊①改革與發(fā)展②新的視覺③學習安排④科普知識⑤黨員先進性教育⑥職工風采⑦二廠信息(2)設計改版:共9版塊①改革與發(fā)展(公司深化改革宣傳)②普法教育(五、五普法宣傳)③科普知識(科普宣傳)④二廠信息(廠內及時信息)⑤職工風采(評選活動)⑥班組園地(黑板報)⑦光輝歲月(二
2、廠榮譽)⑧精彩瞬間(生產性照片)⑨黨員先進性教育(黨政宣傳)(二)宣傳欄:共6處具體地點:①出水三期外(服務目標)②維修車間內(未用)③進水四期內(未用)④普快濾池(未用)⑤運行調度室(黨員責任區(qū))⑥食堂外(廠務公開)規(guī)定:定期或不定期更換。(視工作量而定)(三)宣傳牌:共5處具體地點:①綜合樓下(服務目標)②二道收發(fā)室(深化改革)③出水生物池(安全標語)④化驗樓外草坪(安全標語)⑤3、4#平流池旁(安全標語)規(guī)定:1、標語類:每月更換
3、一次。2、其他:定期或不定期更換。(四)黑板報:共2處具體地點:①綜合樓下②化驗樓規(guī)定:每月1期(五)操作規(guī)程制度的上墻統(tǒng)計如下:(1)、化驗員工作標準(理化室)(2)、運行值班長工作標準(調度室)(3)、運行值班員工作標準(調度室)(4)、格網絮凝平流斜管沉淀池操作規(guī)程(調度室)(5)、投藥系統(tǒng)操作規(guī)程(調度室)(6)、加氯系統(tǒng)操作規(guī)程(調度室)(7)、普通快濾池操作規(guī)程(普通值班室)(8)、移動罩濾池操作規(guī)程(調度室)(9)、V型濾
4、池操作規(guī)程(V型值班室)(10)、取、供水機泵操作規(guī)程(進、出水值班室)(11)、清水池操作規(guī)程(調度室)(12)、產品質量監(jiān)控管理辦法(化驗室辦公室)(13)、制水原材料驗收規(guī)定(理化室)(14)、水質管理規(guī)定(化驗室辦公室)(15)、成都市自來水二廠平流沉淀池清洗流程(調度室)(未經審核)(16)、成都市自來水二廠濾池消毒流程(調度室)(未經審核)(17)、成都市自來水二廠清水池清洗流程(調度室)(未經審核)(18)、要害部位巡檢規(guī)
5、定及氯氣對人體的傷害(氯庫外)2、宣傳形式:班組學習、研討活動等。二、目前宣傳工作不足之處二、目前宣傳工作不足之處1、有些信息傳遞不及時,個別重要信息存在漏報現(xiàn)象。2、對宣傳報道工作重視程度不夠,在一定程度上缺乏信息敏感度。3、網站宣傳較為全面,但還需結合實際工作進一步完善;同時網站以及宣傳欄更新不及時。②信息員寫作溝通與意見交流③宣傳工作精神傳達3、做好專題宣傳活動。(各部室車間班組積極配合。如:安全月、高峰供水等。)配合工會搞好職工
6、文體娛樂活動宣傳。4、開展多式多樣的評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)以人為本精神。開展評選優(yōu)秀部門管理者、首席技術工人、質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。(二)完善宣傳管理制度1、信息管理制度①信息內容有關生產經營、企業(yè)管理、黨建工作和精神文明建設等方面的內容。信息的內容要真實、準確、全面,要反映出時間、地點、事件、背景、人物、結果等要素。②信息報送通訊員報送綜合辦的信息應采用電子版本。信息報送要求及時,不晚
7、于事件發(fā)生的次日。若重大事件或長篇稿件可適當后延。各部門每月報送條數(shù)如下:部門具體要求生產科每周一、四至少報一條信息,每月不少于8條信息綜合辦每周一、四至少報一條信息,每月不少于8條信息化驗室每周三前至少報一條信息,每月不少于5條信息維修車間每周三前至少報一條信息,每月不少于6條信息運行車間每周三前至少報一條信息,每月不少于4條信息團支部每月不少于1條信息工會每月中旬至少報一條信息,每月不少于2條信息③信息編輯綜合辦編輯《二廠信息》,在
8、二廠網站上發(fā)布,每月不少于三期。綜合辦對各部門報送的信息進行編輯后報送《蓉水信息》、《成都供水》并在二廠網站上發(fā)布。綜合辦定期對二廠網站宣傳之窗、二廠主頁新聞欄目內容進行更新,生產科提供必要的技術支持。④信息完成情況通報綜合辦每月向全廠通報上月各部門信息工作完成情況。⑤信息獎懲制度獎勵按照《企業(yè)職工獎懲辦法》進行獎勵。懲罰對每月沒有按要求完成報送信息條數(shù)的部門,按照經濟考核細則進行考核。綜合辦沒有按公司要求完成每月報送的信息條數(shù),按照經
9、濟考核細則進行考核。對重大事件未及時上報造成不良影響的,報送的信息內容不真實并造成不良影響的,違反接受媒體采訪規(guī)定的,以及違反本辦法造成其他不良影響的,追究有關人員責任。2、制定標識牌制作及更新管理規(guī)定①規(guī)范現(xiàn)有宣傳標識(安全、設備設施標識牌)申請制作及驗收規(guī)定。②對全廠安全標識牌、設備設施標識進行清理。③與安全員協(xié)商對全廠標識更換擬訂清理計劃,與相關部門協(xié)調起草相關清理規(guī)定,對現(xiàn)有宣傳標識進行資料整理。(三)加強日常管理工作,充分利用
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