安全檢查管理制度

1、安全檢查管理制度安全檢查管理制度一、安全檢查的主要任務是進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。二、安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場安全檢查。1、安全管理檢查主要內容為：（1）、檢查各級安全生產責任制、各項安全管理制度、安全基礎工作落實情況；（2）、檢查公司各級領導研究安全工作情況的記錄、安全工作會議紀要等；（3）、檢查公司員工的安全意識、安全知識教育情況；（4）、檢查管理人員的

2、安全法規(guī)教育和安全生產管理的資格教育是否達到要求；以及特殊作業(yè)的安全技術知識教育是否達到要求。2、現(xiàn)場安全檢查主要內容為：（1）、按照工藝、設備、儲運、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產、施工現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；（2）、檢查公司各部門員工是否認真執(zhí)行各項安全生產紀律和操作規(guī)程；（3）、檢查生產、檢修等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產保證措施對隱患問題的整改情況要進行復查，跟蹤督促落實。特種作業(yè)安全管理制度

3、特種作業(yè)安全管理制度一、項目安全領導小組全面負責項目特種作業(yè)的管理工作，負責項目特種作業(yè)的風險辨識、評價審定及特種施工技術方案的審定工作。二、項目生產副經理負責組織特種作業(yè)人員指導書及技術方案的制定。三、專職安全員負責對特種作業(yè)人員的監(jiān)督檢查工作，負責項目特種作業(yè)的風險辨識、評價及特種施工技術方案的編寫工作。負責特種作業(yè)人員及特種作業(yè)的檔案管理工作。四、班組長對本班組的特種作業(yè)全面負責，負責為落實安全措施提供必要的資源，并制定各分項工程