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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)與我國(guó)商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)調(diào)整姓名:朱金紅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):金融學(xué)指導(dǎo)教師:賈墨月20000301行、 瑞 } 聯(lián)合銀行和德意志 銀行的 情況都是如此。銀行并購(gòu)的金額不斷擴(kuò)大, 僅 1 9 9 8 年上半年美國(guó)銀行業(yè)的并購(gòu)市值就達(dá) 2 3 % 億美元,超過(guò)了 過(guò)去三年的總和。 從 花旗銀行與旅行者集團(tuán)達(dá) 7 4 3億美元的并購(gòu)金額,國(guó)民 銀行與美洲銀行達(dá) 6 1 6 億美元的并 購(gòu)金額,西北銀行公
2、司 與威爾斯法戈公司達(dá) 3 4 5 億美元的合1 1總值, 第一銀行公司與第一芝加哥銀行達(dá)2 9 8 億美元的合并總值,以及德意志銀行動(dòng)用 1 0 1億美元收購(gòu)美國(guó)信孚銀行的行為, 可見近年來(lái)銀行業(yè)收購(gòu)金額之高,收購(gòu)規(guī)模之大。2 、跨國(guó)兼并事件迭起雖然近年來(lái)的銀行并購(gòu)仍然是以國(guó)內(nèi) 銀行井購(gòu)為主,但是跨國(guó)兼并最為一個(gè)新的趨勢(shì)己表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力,越來(lái)越引起人們的重視。比 較典 型的 銀行業(yè) 跨國(guó) 兼并的 事件 有:1 9 9 5年,國(guó) 際
3、 荷蘭銀 行集團(tuán) 收 購(gòu)了 在金融 衍生產(chǎn)品交易中發(fā)生嚴(yán)重虧損的英國(guó)老牌投資銀行巴林銀行;瑞士銀行收購(gòu)了美國(guó)最大的投資銀行華寶銀行:德國(guó)德累 斯頓銀行兼并了英國(guó)的克沃特本森銀行: 德意志銀行收 購(gòu)了美國(guó)信孚 銀行:以 及芬蘭商業(yè) 銀行同 瑞典北方銀行、 荷蘭 商業(yè)銀行同比 利時(shí) 布魯塞爾銀行的合并等。從中可見跨國(guó)兼并己 成為國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì),成為適應(yīng)國(guó)際范圍金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。3 、跨行業(yè)并購(gòu)成為熱點(diǎn)最典型的 跨行業(yè)并購(gòu)事件
4、當(dāng) 屬美國(guó) 花旗銀行同旅行者集團(tuán) 合并 成為 花旗集團(tuán)。 新形 成 的 集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍包含了 商 業(yè)銀行、 投資 銀行、 保險(xiǎn) 業(yè)等 幾乎所有的 金融領(lǐng)域, 成為 全球第一家業(yè)務(wù)范圍涵蓋最廣的國(guó)際金融服務(wù) 集團(tuán)。它使客戶幾乎可以 不出家門,就享受到金融 領(lǐng)域所有項(xiàng)目 的 “ 一 條龍” 服務(wù), 是名 副 其實(shí)的 “ 金融百貨 公司氣此外, 比 較典型的 跨行 業(yè)并 購(gòu)事 件有: 早 在 1 9 9 4 年,日 本三 菱銀行就以2 0 0
5、0 億日 元收購(gòu)經(jīng)營(yíng)陷 入困 境的日 本信 托銀行 股權(quán), 成為日 本 第一 家有權(quán)經(jīng)營(yíng) 信托業(yè)務(wù)的城市 銀行: 1 9 9 5 年, 西班牙最大的 儲(chǔ)蓄金 庫(kù) 銷夏 儲(chǔ)蓄金 庫(kù)并 購(gòu)西 班 牙外匯銀 行:1 9 9 5 年 8 月 , 美國(guó)克 利夫蘭國(guó)民 城市 銀行收 購(gòu)特格拉金 融公司:以 及德 意志銀行收購(gòu)美國(guó) 信孚銀行充實(shí)了 它在美國(guó)資本市場(chǎng)以 及衍生金融工具方面的實(shí)力, 荷蘭最大的商業(yè)銀行荷蘭銀行收購(gòu)了亞 洲地區(qū)最有聲望、實(shí)力
6、雄厚的證券公司 一諾威證券公司, 擴(kuò)展了證券業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。從上可 見, 伴隨 跨行業(yè)并 購(gòu)發(fā) 展起來(lái)的 一個(gè)新 特點(diǎn)是 傳統(tǒng)的 商業(yè)銀行與 投資 銀行的 界限日 益模糊,銀行業(yè)的全能化發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越突出。4 、對(duì)有問(wèn) 題國(guó) 家銀行的 收購(gòu)是又一重要趨勢(shì)銀行 業(yè)并購(gòu)作為 解決 有問(wèn) 題銀 行的 重要手 段, 在 許多陷 入 經(jīng)濟(jì)、 金融困 境的 國(guó) 家, 得到了 廣泛的應(yīng)用。在日 本,銀行業(yè)受壞帳的影響, 加速了 合并的進(jìn)程。如 1 9
7、9 9 年2 月,中央信托與三井信 托 訂 立 聯(lián) 營(yíng) 協(xié) 議 , 計(jì) 劃 進(jìn) 一 步 合 并 ; 美 國(guó) 金 融 公 司R p p l e w o o d H o l d i n g s 與 梅 隆 銀 行、 花 旗銀行聯(lián)手收購(gòu)了債臺(tái)高筑的日 本長(zhǎng)期信貸銀行的全部股份。 在新加坡,愛爾蘭聯(lián)合銀行計(jì)M 在未來(lái) 3 年內(nèi)購(gòu)入新加坡吉寶達(dá)利銀行 2 5 %的 股份,這也是新加坡第一次出 現(xiàn)外資 銀行大 量入股當(dāng) 地銀行。 在泰國(guó)、 馬 來(lái)
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