庫房管理工作流程_第1頁
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文檔簡介

1、庫房管理工作流程2管根據庫存情況提出意見轉采購員,由采購統(tǒng)一購買;(3)物料請購單編號:填寫日期:年月日物料編號品名規(guī)格單位請購量請購原因及用途需要日期年月日5.2物料收貨(1)供應商送貨或郵寄來的提貨;(2)倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備采購收貨或其他有效憑證進行收貨;(3)供應商送貨車到廠區(qū)后,倉管員應及時索要《送貨單》和貨物檢驗檢疫報告等,《送貨單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購

2、訂單號、單價等,并及時通知檢驗人員對貨物進行檢驗,檢驗合格后方可卸貨,同時安排搬運人員卸貨,并要求將各類物料擺放在待檢區(qū),以利于清點和檢驗人員抽檢工作;(4)進料數(shù)量驗收①倉管員著手核對《送貨單》與實物數(shù)量是否有誤,若點收數(shù)量與送貨單不符,應與供貨商送貨人員一起確認,然后計算出不足數(shù)量,更改送貨單數(shù)量經供應商送貨人員簽字。若供貨商無送貨人員的應及時與供貨商取得聯(lián)系,確認供貨數(shù)量后及時確認雙方的貨物數(shù)量清單;②倉管員將確認后的《送貨單》轉

3、交電腦帳務員,依有采購單收料在電腦系統(tǒng)入賬,確認《送貨單》與《采購單》是否有誤,如果有誤,即通知采購部門確認何種原因搞錯,直至更正無誤為止;③供應商送貨超訂單,應及時通知采購部作出處理決定;④如超訂單物料屬急需用物料,采購部應及時補訂單,則倉庫應按正常收貨程序收貨,并填制相關單據及報表;(5)進貨品質驗收①品質檢驗人員按《檢驗與實驗管理程序》和相關文件進行檢驗;②經檢驗合格方可入庫,不合格進行以下操作:a.退貨:產品在檢驗記錄上注明,馬

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