市地稅系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)考核驗(yàn)收方案

1、市地稅系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)考核驗(yàn)收方案.txt跌倒了，爬起來(lái)再哭~~~低調(diào)！才是最牛B的炫耀??！不吃飽哪有力氣減肥啊？真不好意思，讓您賤笑了。我能抵抗一切，除了誘惑……老子不但有車(chē)，還是自行的……市地稅系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)考核驗(yàn)收方案為加強(qiáng)遼陽(yáng)市地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)，把直接負(fù)責(zé)稅費(fèi)征收管理的縣（市）、區(qū)、直屬局（以下簡(jiǎn)稱基層局）和稅務(wù)所（分局）建設(shè)納入科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道，依據(jù)省局《遼寧省地方稅務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)基層建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《全省地稅系統(tǒng)基層基

2、礎(chǔ)建設(shè)考核驗(yàn)收方案》和《遼陽(yáng)市地方稅務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)三年規(guī)劃》，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，緊緊圍繞稅收中心，立足基層，貼近實(shí)際，注重基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)基層工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升基層干部綜合素質(zhì)，推進(jìn)“兩基”建設(shè)沿著業(yè)務(wù)規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化和管理科學(xué)化

3、的方向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，把全市地稅系統(tǒng)各基層單位打造成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)規(guī)范、執(zhí)法公正、清正廉潔、環(huán)境優(yōu)美、和諧統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)集體，圓滿完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。（二）基本原則1、立足基層，固本強(qiáng)基。圍繞稅收中心，立足基層，打牢基礎(chǔ)，按照省局要求和市局“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持軟件、硬件一起抓，切實(shí)檢驗(yàn)各級(jí)基層局所的真實(shí)狀況和真實(shí)水平。2、科學(xué)規(guī)劃，合理制約。統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，嚴(yán)密組織，提高效率；實(shí)行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收

4、領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，分級(jí)管理，下管一級(jí)。不搞“終身制”。3、明確目標(biāo)，三年顯效。按照市局黨組“兩基”建設(shè)的總體部署，2008年末，全市地稅系統(tǒng)要有50%以上基層單位達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；2009年末，基層單位全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，提前一年完成省局下達(dá)的“兩基”建設(shè)任務(wù)；2010年，基層單位要在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，鞏固達(dá)標(biāo)成果，進(jìn)一步完善和提高各項(xiàng)工作水平。4、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)績(jī)。要認(rèn)真組織好“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的考核工作，提供全面翔實(shí)的工作匯報(bào)和相關(guān)資料，確保此項(xiàng)

5、活動(dòng)健康、有效的開(kāi)展。5、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格執(zhí)行同類單位，同一標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行考核，不搞平衡照顧。杜絕弄虛作假，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確?？己速|(zhì)量。二、考核對(duì)象與考核內(nèi)容（一）考核對(duì)象（2）未達(dá)到評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的，從設(shè)定的分值中按比例扣分?？鄯植怀^(guò)本項(xiàng)目（子項(xiàng)目）的基礎(chǔ)分值。（3）為調(diào)動(dòng)基層稅務(wù)所（分局）“兩基”建設(shè)積極性，提升“兩基”建設(shè)水平，在“兩基”建設(shè)考核中，總分達(dá)到考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)90分以上（含90分）的稅務(wù)所中評(píng)選優(yōu)勝稅

6、務(wù)所（分局）。優(yōu)勝稅務(wù)所（分局）加分因素：稅務(wù)所（分局）考核年度獲得市局以上榮譽(yù)實(shí)行加分。在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和介紹經(jīng)驗(yàn)的，獲市局先進(jìn)的分別加2分，獲省局、市委、市政府先進(jìn)的分別加3分，獲國(guó)家稅務(wù)總局、省委、省政府先進(jìn)的分別加5分，獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)的分別加10分；工作有創(chuàng)新，在省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加5分，在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加10分。單項(xiàng)工作榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和介紹經(jīng)驗(yàn)的，獲市局先進(jìn)的分別加1分，獲省局、市委、

7、市政府先進(jìn)的分別加1.5分，獲國(guó)家稅務(wù)總局、省委、省政府先進(jìn)的分別加2.5分，獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)的分別加5分；工作有創(chuàng)新，在市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加1分，省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加2.5分，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加5分。獲得同一榮譽(yù)的按最高級(jí)別加分，不重復(fù)加分。四、考核時(shí)間與考核程序（一）考核時(shí)間2008年至2010年。1、各單位申報(bào)時(shí)間。每年1月，各基層局進(jìn)行自查并對(duì)稅務(wù)所（分局）達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行初步考核，按規(guī)定申報(bào)達(dá)標(biāo)局和達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）。2、市

8、局考核時(shí)間。每年2月，市局組織對(duì)基層局進(jìn)行初步考核，對(duì)稅務(wù)所（分局）進(jìn)行驗(yàn)收考核。同時(shí)，對(duì)上年度達(dá)標(biāo)局和達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）進(jìn)行抽查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，取消其稱號(hào)。（二）考核程序1、聽(tīng)取匯報(bào)。被考核單位的領(lǐng)導(dǎo)要向考核組全面匯報(bào)上年度“兩基”建設(shè)情況，回答考核組提出的相關(guān)問(wèn)題。2、查閱資料。查看被考核單位相關(guān)會(huì)議記錄、各項(xiàng)規(guī)章制度、基層建設(shè)檔案材料和相關(guān)資料等。3、現(xiàn)場(chǎng)考證。對(duì)被考核單位的人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)掌握的基本技能以及崗位職責(zé)、