施工現(xiàn)場管理方案

1、S338S338省道小河至丹陽段干線工程省道小河至丹陽段干線工程S338LJ2S338LJ2合同段合同段施工現(xiàn)場管理方案武進交通養(yǎng)護工程有限公司S338省道小河至丹陽段干線工程項目部二○○八年四月十日我公司嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，我公司應當采取特殊的消防安全措施。二、施工技術(shù)管理方案

2、二、施工技術(shù)管理方案（一）技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1、建立健全施工項目技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責任制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度、技術(shù)組織措施計劃制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及工程測量、計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、工程質(zhì)量獎罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。2、技術(shù)責任制度首先建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)業(yè)務統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相