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1、120162016年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和20172017年工作安排年工作安排法務(wù)部第一部分第一部分20162016年工作總結(jié)年工作總結(jié)2016年,圍繞落實(shí)公司“”的中心任務(wù)和工作部署,法務(wù)部認(rèn)真履行部門職責(zé),持續(xù)強(qiáng)化、拓展法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理,進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險(xiǎn)管理一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險(xiǎn)管理今年,我們持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),將法律糾紛案件的
2、管理重點(diǎn),從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報(bào)、處理工作流程,準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中,認(rèn)真對(duì)待每一起案件,全面調(diào)取每一份證據(jù),深入研究每一個(gè)案情細(xì)節(jié),精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料,及時(shí)與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通,共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對(duì)措施,并適時(shí)合理選聘社會(huì)律師參與案件處理,充分利用好各種外部資源,確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決,不斷提高糾紛案件處理質(zhì)
3、量和管理水平。對(duì)于訴訟風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專人專盯,適時(shí)指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)防控措施。并針對(duì)在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,及時(shí)以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提出有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)的意見和工作建議,協(xié)調(diào)動(dòng)作,形成防范與控制法3的相關(guān)規(guī)定,為規(guī)范合同文本管理,有效防范合同風(fēng)險(xiǎn),重新印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)合同示范文本(修訂)的通知》,重點(diǎn)在合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票
4、開具的類型、稅率及時(shí)間,確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對(duì)合同爭議管轄權(quán)條款進(jìn)行修訂,全部約定向“”申請(qǐng)仲裁,避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)要求各分公司按月真實(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)《合同履行情況報(bào)表》,對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對(duì)方違約等情形的進(jìn)行甄別,及時(shí)控制合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。并針對(duì)集團(tuán)總部檢查組披露的等情況,下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知,指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就合同簽訂問題及時(shí)進(jìn)行
5、了整改。三、協(xié)調(diào)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作三、協(xié)調(diào)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后,我們將全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍,明確專人認(rèn)真梳理接收的工作資料和建檔管理,全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)總部的文件精神。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作,2016年月日、日先后印發(fā)了《的通知》(號(hào))和《的通知》(號(hào))。并組織修訂公司《》、《》,增加了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)控制模板,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)
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