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1、2020 2020 年法務(wù)部工作總結(jié)及 年法務(wù)部工作總結(jié)及 2021 2021 年工作計(jì)劃 年工作計(jì)劃總結(jié)過去,展望未來,法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開 2020 年工作,以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心;以應(yīng)收賬款的催收,公司重大事務(wù)的協(xié)助配合,新簽合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)催款函的起草、審核把關(guān)等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn);對(duì)內(nèi)協(xié)助支持公司客戶管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、辦公室、綜合管理部等部門的工作,對(duì)外以催款
2、,商業(yè)談判等為法務(wù)部的工作拓展,下面將對(duì)法務(wù)部上半年具體工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下半年工作展開計(jì)劃。第一部分: 第一部分:2020 2020 年工作總結(jié) 年工作總結(jié)一、合同管理(一)審查、起草新簽合同數(shù)量截止 2020 年 6 月 31 日,法務(wù)部共審查、修改合同 260份,其中銷售合同 86 份,原材料采購合同 55 份;車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機(jī)械設(shè)備、基建類合同 53份;設(shè)備租賃合同(泵車、罐車、鏟車租賃合同)35 份;其他合同
3、(辦公用品采購、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等)31 份。 (合同臺(tái)賬見附件 1)(二)重大合同(標(biāo)的額 100 萬以上)履行情況分析(3)應(yīng)對(duì)工期延誤采取的措施:一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù),否則追究其違約責(zé)任;二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理;三是要求總承包方更換基建隊(duì)伍,搶抓工期。(三)合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)1、合同審查中的不足(1)合同審批部門將擬簽訂合同報(bào)法務(wù)部審核時(shí),
4、因合同相對(duì)方提供材料不齊全的原因,相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對(duì)方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此,在合同審查中,法務(wù)部?jī)H通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對(duì)主體的合法性做初步判斷,對(duì)相關(guān)情況的真實(shí)性、對(duì)方資信等無法確信,有可能因?yàn)橄鄬?duì)方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形,從而影響合同的效力和履行。(2)審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)較小的合同,僅是口頭告
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