混凝土公司年終總結(jié)

1、第1頁共9頁強化管理化管理迎難而上而上提升服提升服務厚積薄發(fā)確?；炷练止靖鞔_?；炷练止靖黜椆ぷ饔行蜷_展工作有序開展混凝土分公司于2015年3月18日成立，一年來，在公司的正確領導以及兄弟單位的大力支持下，緊緊圍繞公司制定的各項目標任務，全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都有條不紊的進行?，F(xiàn)將2015年度工作總結(jié)和2016年度有關工作計劃作匯報如下：一、一、2015年工作年工作總結(jié)總

2、結(jié)2015年對混凝土分公司來混凝土分公司來說是具有是具有戰(zhàn)略意略意義的一年，也是極具挑的一年，也是極具挑戰(zhàn)性的一年，的一年，緊密圍繞圍繞公司的公司的發(fā)展理念，以展理念，以“安全、高效、安全、高效、優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)”的工作重點，全體的工作重點，全體員工攻工攻堅克難、團結(jié)團結(jié)拼搏、扎拼搏、扎實工作、成效工作、成效顯著，安全完成了各著，安全完成了各項生產(chǎn)任務。（一）全年生（一）全年生產(chǎn)任務完成情況。完成情況。2015年混凝土分公司完成產(chǎn)值445.43

3、3萬元，主要生產(chǎn)任務集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預制、寧西二線項目部彈性支撐塊預制。陽安二線混凝土攪拌站人員安排18人（職工2人，外聘人員16人），設備有攪拌站4套、罐車7輛、裝載機1臺，共建成4個砂漿攪拌站：龍家院隧道出口、煙斗梁隧道進口、明星1#隧道、煙斗梁出口，截至到12底，累計完成混凝土供應29840.73立方，開累產(chǎn)值938575.01元，其第3頁共9頁精確檢驗各項工作的達標情況，并對檢驗的結(jié)

4、果做出詳細的檢驗記錄，及時把存在的問題反饋給班組，提高了職工的自主管理意識和安全責任意識，幫助和督促各項工作開展。3、各個工序之間接續(xù)必須有嚴格的控制措施，推行標準化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作。按照公司《混凝土攪拌站標準化管理辦法》，從攪拌站的生產(chǎn)過程監(jiān)控，混凝土運輸、泵送設備管理、后期收尾拆站，以及報表上報、文明施工和塑形、攪拌站重大危險源辯識等方面作業(yè)隊都作了詳細的規(guī)定。4、施工生產(chǎn)標準化站場功能分區(qū)合理。在整個施工過程中樹立文明施

5、工、安全施工、強化管理，拌合站實行全封閉及嚴格的管理制度，站內(nèi)的料倉設置材料標識牌，堆料標示線及清倉線，為處理攪拌機及攪拌運輸車污水，場內(nèi)還設置過濾池，底部均采用混凝土硬化，并在四周設置安全防護欄和警示標志。（三）（三）細化安全管理，落化安全管理，落實安全安全責任，夯任，夯實發(fā)實發(fā)展基展基礎。安全是一切工作的基礎，一年來，我們高度重視安全工作，始終堅持“安全第一，從嚴治本”的指導思想，堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。1、制