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1、東莞龍智電子科技有限公司第1頁(yè)共5頁(yè)消防演習(xí)方案消防演習(xí)方案一、演習(xí)目的為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,促進(jìn)防火安全工作,提高全員的消防意識(shí),掌握火警應(yīng)急處理及安全疏散,舉辦一次由模擬火警演習(xí)。通過(guò)演習(xí)提高員工消防意識(shí)和知識(shí),同時(shí)也是對(duì)消防設(shè)備(施)進(jìn)行一次很好的檢驗(yàn)。二、演習(xí)時(shí)間:2011年6月10日15時(shí)三、演習(xí)地點(diǎn):公司操場(chǎng)1、假設(shè)起火部位:一樓車間廢料存放區(qū)域2、假設(shè)蔓延區(qū)域:整個(gè)車間和辦公區(qū)域3、假設(shè)疏散區(qū)域:公司操場(chǎng)
2、四、參演單位:公司全體義務(wù)消防員五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、總指揮員:1人2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員:1人3、滅火戰(zhàn)斗組:2人4、通訊聯(lián)絡(luò)組:1人5、醫(yī)療搶救組:1人6、勤務(wù)保障組:1人7、疏散組:1人8、警戒組:1人9、區(qū)域指揮組:1人(二)職責(zé)1、總指揮1)負(fù)責(zé)指揮整個(gè)演習(xí)過(guò)程;2)掌握演習(xí)開(kāi)始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;3)聽(tīng)取火情報(bào)告,布置安排救人、滅火、供水任務(wù);4)指揮有關(guān)職能組,組織安排疏散、搶救、警戒工作;5)視火情下令向消防
3、支隊(duì)報(bào)警請(qǐng)求增援,安排配合消防支隊(duì)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)指揮1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的救人、滅火的指揮工作;2)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),迅速部署、指揮火災(zāi)撲救工作,隨時(shí)向總指揮報(bào)告火場(chǎng)情況,東莞龍智電子科技有限公司第3頁(yè)共5頁(yè)3)有效地組織貴重物質(zhì)、檔案的疏散。9、勤務(wù)保障組1)在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,做好勤務(wù)保障工作;2)保障消防水泵、防排煙等消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;3)保障現(xiàn)場(chǎng)的供水、消防電源的安全;4)負(fù)責(zé)吹煙報(bào)警;5)負(fù)責(zé)演習(xí)后設(shè)備的復(fù)位工作,使設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)。六、
4、演習(xí)程序(一)演習(xí)前的準(zhǔn)備工作1、備齊所需工具器材;2、總指揮檢查各區(qū)域人員集結(jié)情況、準(zhǔn)備情況(對(duì)講機(jī));3、向員工通報(bào)消防演習(xí);4、總指揮下達(dá)演習(xí)開(kāi)始。(二)人員集結(jié)1、滅火戰(zhàn)斗組2人,搶救組1人在消防中心著裝待命;2、勤務(wù)保障組準(zhǔn)備必備工具到達(dá)各自現(xiàn)場(chǎng)(現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備機(jī)房),負(fù)責(zé)吹煙的人準(zhǔn)備吹煙報(bào)警。(三)演習(xí)開(kāi)始1、發(fā)現(xiàn)火警及確認(rèn)(1)、假設(shè)火場(chǎng)為沙發(fā)車間班組,因電力線起火,引發(fā)火災(zāi),著火區(qū)域感溫、感煙探測(cè)器發(fā)出火警信號(hào)。(2)、值班
5、人員收到報(bào)警信號(hào)后,立即至報(bào)警地點(diǎn)確認(rèn)。(3)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)發(fā)生火災(zāi),立刻向總指揮報(bào)告,報(bào)告完畢用附近滅火器進(jìn)行滅火。同時(shí)啟動(dòng)并監(jiān)控如下消防設(shè)備:A、強(qiáng)切電源。B、現(xiàn)場(chǎng)消防栓水帶出水壓力小時(shí),啟動(dòng)低壓消防泵或當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員按破消防栓內(nèi)破玻按鈕時(shí),監(jiān)示并保證低區(qū)消防泵的的正常運(yùn)行。C、當(dāng)噴淋末羰泄水時(shí),監(jiān)示并保證噴淋泵正常運(yùn)行。D、連續(xù)三次,通知人員疏散,內(nèi)容為:“女士們、先生們,現(xiàn)公司一樓車間廢料存放區(qū)域正發(fā)生一起很小的火災(zāi)事故,火情并不嚴(yán)重,
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