F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理研究.pdf

1、目前,在國內(nèi)許多企業(yè)依靠OEM、ODM產(chǎn)品作為盈利的主要來源,新產(chǎn)品研發(fā)管理僅是依據(jù)客戶設(shè)計好的產(chǎn)品要求來生產(chǎn)、測試、出貨,對市場細分、目標客戶需求、產(chǎn)品研發(fā)參與甚少,甚至沒有。隨著市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,僅僅依靠OEM產(chǎn)品為企業(yè)帶來的微薄利潤,企業(yè)的生存、發(fā)展更加艱難。為了在愈來愈激烈的市場環(huán)境中獲得可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營者要與時俱進,不斷創(chuàng)新,要順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,加強自主新產(chǎn)品研發(fā)管理。建立并不斷完善新產(chǎn)品研發(fā)管理體

2、系、流程和組織結(jié)構(gòu),逐步建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　本文從F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)過程中出現(xiàn)的問題出發(fā),借鑒新產(chǎn)品研發(fā)管理理論和國內(nèi)外新產(chǎn)品研發(fā)最佳實踐,理論聯(lián)系實際,規(guī)劃和構(gòu)建適合F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理體系。
　　F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理體系構(gòu)建的原則是以市場為驅(qū)動,以資源為出發(fā)點,以流程為核心,從新產(chǎn)品市場需求、新產(chǎn)品研發(fā)組合、新產(chǎn)品研發(fā)流程,新產(chǎn)品

3、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)來構(gòu)建。LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理體系的特點是以新產(chǎn)品需求管理為基礎(chǔ),新產(chǎn)品組合管理為立足點,新產(chǎn)品研發(fā)流程管理為核心,新產(chǎn)品研發(fā)組織結(jié)構(gòu)為支撐,本文從這四個方面來構(gòu)建LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理方案,并依據(jù)構(gòu)建的方案在LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)過程中的實施及結(jié)果分析,證明構(gòu)建方案對F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理的的實用性,使LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)項目更加高效、高質(zhì)量地完成,提高企業(yè)的核心競爭力。同時也希望能為企業(yè)在自