F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理研究.pdf

1、目前,在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)依靠OEM、ODM產(chǎn)品作為盈利的主要來(lái)源,新產(chǎn)品研發(fā)管理僅是依據(jù)客戶設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品要求來(lái)生產(chǎn)、測(cè)試、出貨,對(duì)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)客戶需求、產(chǎn)品研發(fā)參與甚少,甚至沒(méi)有。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,僅僅依靠OEM產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)的微薄利潤(rùn),企業(yè)的生存、發(fā)展更加艱難。為了在愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)自主新產(chǎn)品研發(fā)管理。建立并不斷完善新產(chǎn)品研發(fā)管理體

2、系、流程和組織結(jié)構(gòu),逐步建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　本文從F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā),借鑒新產(chǎn)品研發(fā)管理理論和國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品研發(fā)最佳實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,規(guī)劃和構(gòu)建適合F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理體系。
　　F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理體系構(gòu)建的原則是以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng),以資源為出發(fā)點(diǎn),以流程為核心,從新產(chǎn)品市場(chǎng)需求、新產(chǎn)品研發(fā)組合、新產(chǎn)品研發(fā)流程,新產(chǎn)品

3、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)建。LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理體系的特點(diǎn)是以新產(chǎn)品需求管理為基礎(chǔ),新產(chǎn)品組合管理為立足點(diǎn),新產(chǎn)品研發(fā)流程管理為核心,新產(chǎn)品研發(fā)組織結(jié)構(gòu)為支撐,本文從這四個(gè)方面來(lái)構(gòu)建LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理方案,并依據(jù)構(gòu)建的方案在LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的實(shí)施及結(jié)果分析,證明構(gòu)建方案對(duì)F公司LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)管理的的實(shí)用性,使LED照明燈具新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目更加高效、高質(zhì)量地完成,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也希望能為企業(yè)在自