紅酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、紅酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案紅酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案以下是酒類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)方案，你可以參考一下：目錄1、公司組織機(jī)構(gòu)12、營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)23、總經(jīng)理職責(zé)34、營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)45、營(yíng)銷(xiāo)副總相關(guān)工作56、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理相關(guān)工作67、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管相關(guān)工作78、營(yíng)銷(xiāo)代表和業(yè)務(wù)員相關(guān)工作89、銷(xiāo)售內(nèi)勤、文員相關(guān)工作910、財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)對(duì)接工作1011、行政人員工作職責(zé)1112、月績(jī)考核和年度考核標(biāo)準(zhǔn)1213、營(yíng)銷(xiāo)人員獎(jiǎng)懲制度1314、銷(xiāo)售費(fèi)用使用說(shuō)明1415、營(yíng)銷(xiāo)人

2、員薪資制度1516、營(yíng)銷(xiāo)人員差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1617、報(bào)銷(xiāo)程序標(biāo)準(zhǔn)1718、票據(jù)規(guī)范1819、銷(xiāo)售人員工作紀(jì)律1910、協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部本身與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)之間的緊密配合。三、工作規(guī)范：1、完全執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。2、接受公司的宏觀(guān)調(diào)控，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、及時(shí)解決市場(chǎng)運(yùn)作中的問(wèn)題，如有困難要迅速向公司匯報(bào)。4、每月組織本部人員填寫(xiě)終端客戶(hù)檔案、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)檔案，并存檔。5、每周六召開(kāi)本部門(mén)工作會(huì)議一次，每月必須召開(kāi)部門(mén)

3、銷(xiāo)售會(huì)議一次以上6、每月29日召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)部工作會(huì)議，向公司提交月銷(xiāo)售與費(fèi)用匯總表、月工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理相關(guān)工作一、工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣工作。2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)和管理及分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。3、負(fù)責(zé)完成營(yíng)銷(xiāo)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)商建設(shè)和各類(lèi)終端建設(shè)工作。5、建立轄區(qū)完整的經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、終端客戶(hù)檔案。6、負(fù)責(zé)轄區(qū)風(fēng)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和相關(guān)部門(mén)的公關(guān)協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)本區(qū)域銷(xiāo)售費(fèi)用