綜采隊九月份工作總結(jié)及十月份打譜2012年9月26日

1、1綜采隊九月份工作總結(jié)及十月份工作打譜九月份工作總結(jié)及十月份工作打譜公司領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將綜采隊九月份工作情況和十月份工作打譜匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。一、九月份工作簡要回顧一、九月份工作簡要回顧9月份在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們綜采隊團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極克服工作面涌水量大、工作面頂板破碎、兩順槽頂板下沉量大、人員相對緊張、外圍工作量大等一系列困難，狠抓落實，促進(jìn)了各項工作的順利開展。（一）安全管理得到（一）安全管理得到強(qiáng)化?；Ｊ冀K把安全

2、放在各項工作的首位，突出“四個嚴(yán)格”，提高思想認(rèn)識、狠抓責(zé)任落實。一是嚴(yán)格責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊干部值班、跟班制度，值班期間堅決杜絕脫崗現(xiàn)象，班前會扎實強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全工作，跟班干部做到與員工同上同下井，確保崗位責(zé)任落實到位。二是嚴(yán)格薄弱人物排查。區(qū)隊值班干部和跟班干部及班長，作為排查當(dāng)班薄弱人物的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照13類薄弱人物認(rèn)真排查，有效防止了薄弱人物下井。三是嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查。區(qū)隊跟班干部作為當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對薄弱地點、

3、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、員工規(guī)范操作及“雙述”等的動態(tài)監(jiān)督檢查力度，堵塞了安全漏洞。四是嚴(yán)格隱患排查治理。工作面“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、運輸安全等作為重點，加大排查治理力度，各班員工在工作之前，首先排查本崗位范圍內(nèi)的隱患并采取措施治理。將各類隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。9月份，區(qū)隊杜絕了輕傷及以上人身事故和一直三級非人生事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（二）（二）積極破解各種極破解各種難題難題。緊緊圍繞保證安全，促進(jìn)生產(chǎn)的目3要求三個

4、生產(chǎn)班組的班長在安排工作時，結(jié)合班組人員的技能優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特長，將精干力量安排到關(guān)鍵崗位，從而保證了工序合理銜接，提高了開機(jī)率。持續(xù)在生產(chǎn)班組之間開展內(nèi)容包括安全管理、設(shè)備管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、員工出勤五個方面的“勞動競賽”活動。日統(tǒng)計、月考核、月兌現(xiàn)，有效調(diào)動了生產(chǎn)班員工的工作主動性。因現(xiàn)場瓦斯的影響，9月份，預(yù)計完不成公司規(guī)定的24萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)，但我們綜采隊將全力以赴，力爭完成生產(chǎn)任務(wù)。（五）（五）節(jié)本降耗工作成效本降耗工作

5、成效顯著。著。持續(xù)大力開展節(jié)本降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格抓好月度材料使用預(yù)算管理工作，提高了材料利用率。加強(qiáng)對工作現(xiàn)場的材料使用監(jiān)督檢查力度，確保各類材料使用到位。9月份，對區(qū)隊的小倉庫進(jìn)行了清理，將部分物資搬到了供應(yīng)站，有效避免了物資的積壓。加強(qiáng)廢舊材料的回收工作，提前謀劃，在廢料堆中收集整理了廢舊鋼絲繩20余盤，以備204工作面撤面造條件用，累計節(jié)約材料費3余萬元，大大降低了生產(chǎn)成本。二、十月份工作打譜十月份工作打譜十月份是四季度的第

6、一個月，節(jié)日比較多，是安全管理的薄弱時期，也是四季度各項目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵月，為保證各項工作順利開展，我們綜采隊將采取以下措施抓好各項工作。（一）著重抓好安全工作。（一）著重抓好安全工作。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，要求區(qū)隊干部嚴(yán)格執(zhí)行值班、和跟班制度，當(dāng)好安全監(jiān)護(hù)人，跟班人員不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場的盯靠力度，特別是關(guān)鍵崗位、特殊時間、特殊地點，及時盯靠、監(jiān)督到位，保證安全。加強(qiáng)隱患排查治理力度，繼續(xù)按照細(xì)化責(zé)