財務(wù)部流程

1、財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)的目的目的:進(jìn)行財務(wù)分析，達(dá)到促進(jìn)資源優(yōu)化配置指導(dǎo)企業(yè)行為管理各項經(jīng)濟(jì)活動為了加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范現(xiàn)金賬務(wù)管理財務(wù)主管財務(wù)總財務(wù)報表財務(wù)分析財務(wù)信息部信息查詢信息統(tǒng)計信息修改存儲信息維護(hù)核算總財務(wù)預(yù)算財務(wù)核算應(yīng)收賬貨款賬銷售部供應(yīng)商收據(jù)憑收據(jù)憑核算表會計管理部賬目核算賬款發(fā)票貨款賬應(yīng)收賬核算表應(yīng)付賬賬款發(fā)票財務(wù)部業(yè)務(wù)流程圖預(yù)算表商品（1）財務(wù)部門下屬會計管理部和財務(wù)信息部兩個子部門（2）財務(wù)主管可直接實時查詢財務(wù)信息數(shù)據(jù)，

2、以便對財務(wù)部進(jìn)行管理控制（3）財務(wù)信息部，根據(jù)信息統(tǒng)計和各類財務(wù)表，進(jìn)行財務(wù)分析，制定財務(wù)報表上交財務(wù)主管審核。以年和月為時間單位制定財務(wù)總結(jié)，以便主管做的預(yù)算管理、負(fù)責(zé)集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)對外報表提供、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財政、證監(jiān)會等外交工作。除總裁特殊交代的事情外，在以上范圍里的工作是一把手。財務(wù)部分管帳務(wù)的副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)集團(tuán)帳務(wù)核算的管理、分公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)的匯總考核管理、白條的處理、成本利潤的核算。除總裁特殊交代的事情外，在以上范

3、圍里的工作是一把手。財務(wù)部的構(gòu)成：會計部、財務(wù)管理部等1、會計部、會計部部門名稱：稽核科；直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；管理職能；對一切經(jīng)濟(jì)事項逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報進(jìn)行處理，審查各項財務(wù)成本計劃指標(biāo)計算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，調(diào)閱會計檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。主要職責(zé)：1).檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；2)認(rèn)真審核記賬憑證所反映的

4、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。3)每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符。4)月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報有關(guān)部門。5)管理會計憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管。6)審查財務(wù)成本計劃。審查各項計劃指標(biāo)計算是否正確，計劃是否切實可靠。7)財務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時歸檔。對需要銷毀的會

5、計檔案，要填寫“會計檔案銷毀清冊“。銷毀時，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章?！皶嫏n案銷毀清冊“長期保存以便查。8)審查各營業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。對各項營業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點(diǎn)的庫存產(chǎn)品價值進(jìn)行計算，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。。9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會計核算的內(nèi)容，是指應(yīng)當(dāng)及時辦理會計手續(xù)、進(jìn)行會計核算的會計事項。1款項和有價