基于核心能力生命周期的財務戰(zhàn)略問題研究.pdf

1、隨著科學和生產(chǎn)力的進步，企業(yè)間的競爭日益加劇，面對一個變化迅速且難以預測的買方市場，企業(yè)已意識到培育自己的核心能力是持續(xù)發(fā)展的根本之道。傳統(tǒng)財務戰(zhàn)略往往局限于分析企業(yè)內(nèi)部管理與環(huán)境對財務的影響，過于側(cè)重企業(yè)角度的籌資、投資等問題的研究，而對競爭戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢條件下的圍繞核心能力而展開的財務戰(zhàn)略問題的研究則相對較少。本文根據(jù)企業(yè)核心能力的不同生命周期階段對財務戰(zhàn)略的選擇進行研究，能幫助企業(yè)更有效地進行財務戰(zhàn)略的部署，更能滿足企業(yè)的長足發(fā)展

2、，具有重要的現(xiàn)實意義和理論意義。 全文共分五章。第l章提出了文章的選題背景和研究意義，回顧了國內(nèi)外相關(guān)文獻，并對相關(guān)概念做出界定。第2章對基于核心能力生命周期的財務戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)進行闡述，并提出本文財務戰(zhàn)略的目標、內(nèi)容和總體的分析原則，指導第3章和第4章的具體展開。第3章對基于核心能力生命周期的財務戰(zhàn)略選擇進行前提分析，包括企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析、SWOT分析和價值鏈分析，識別企業(yè)的核心能力并分析核心能力不同生命周期階段的特征。第4