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文檔簡介
1、面對復(fù)雜多變的競爭環(huán)境,企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理,希望通過制定明確清晰的發(fā)展戰(zhàn)略增強(qiáng)自身的核心競爭力。對企業(yè)而言,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但戰(zhàn)略的實(shí)施更重要。本文研究的意義在于提供戰(zhàn)略實(shí)施的一種新思路,為戰(zhàn)略實(shí)施研究探索一個新的方向和可操作的新方法。
在深入研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)通過項目生命周期的方法進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的研究具有可行性,提出基于項目生命周期的戰(zhàn)略實(shí)施模型。將項目生命周期分為四個階段:初成期、成長期、成熟期、解散期。對項
2、目生命周期階段的劃分依據(jù)進(jìn)行描述,提出生命周期的階段性特征和戰(zhàn)略實(shí)施的具體模型。最后對整個項目生命周期階段的戰(zhàn)略實(shí)施模型進(jìn)行闡述,提出本文的中心?;陧椖可芷诘膽?zhàn)略實(shí)施的另一層含義就是將戰(zhàn)略分解為若干戰(zhàn)略項目,戰(zhàn)略項目的順利實(shí)施也就保證了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
論文的大體框架主要是:
第一章分析項目和戰(zhàn)略進(jìn)行組合的時代需求,提出論文的研究背景、研究內(nèi)容和研究意義,對以往的項目和戰(zhàn)略的關(guān)系進(jìn)行回顧,所采用的研究方
3、法以及論文主要創(chuàng)新點(diǎn)等方面的內(nèi)容。
第二章是相關(guān)理論和概念,對項目、項目生命周期和戰(zhàn)略實(shí)施的模式等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
第三章講述基于項目生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略的制定,對項目生命周期的階段劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)分析,從項目任務(wù)、財務(wù)、風(fēng)險、時間長短、項目團(tuán)隊溝通情況等進(jìn)行概括。并從基本要求、一般過程、主要內(nèi)容等維度出發(fā)對項目生命周期戰(zhàn)略制定進(jìn)行論述。
第四章主要內(nèi)容是基于項目生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略組織,本文從組
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