xxx公司晨會建議方案

1、1xxxxxx晨會建議方案晨會建議方案）一、一、預(yù)期目的預(yù)期目的1增強(qiáng)組織凝聚力增強(qiáng)組織凝聚力①通過對司歌司訓(xùn)口號的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、價值觀、愿景目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等深深滲透到每一位員工的靈魂，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)組織凝聚力；②通過輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺感，提升員工的信心，增進(jìn)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)組織凝聚力。2增強(qiáng)員工活力增強(qiáng)員工活力①通過演講、發(fā)言、唱歌

2、、運(yùn)動等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計在于晨；②通過演講、發(fā)言、交流學(xué)習(xí)等形式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)能力、思維能力、表達(dá)能力的提升。3推進(jìn)工作進(jìn)展推進(jìn)工作進(jìn)展①通過當(dāng)眾設(shè)定目標(biāo)、每日通告工作進(jìn)度、員工間業(yè)務(wù)競賽等形式，推動員工的工作緊迫感，促進(jìn)工作目標(biāo)的更快達(dá)成；②通過每天的信息動態(tài)了解、小知識學(xué)習(xí)、讀書心得分享等形式，推動員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動各類工作目標(biāo)的達(dá)成。二、二、對象對象本制度適用

3、于XXX公司各部門基層以上所有員工，一線工人等在外工作的員工因其工作時間、地點(diǎn)、內(nèi)容的特殊性而暫時不適用本制度。三、三、運(yùn)作原則運(yùn)作原則1、要有專門人員和部門輪流負(fù)責(zé)；2、全體員工參加的會；3、早會是培養(yǎng)團(tuán)隊風(fēng)氣和提升團(tuán)隊士氣的會；4、會議時間在10—20分鐘。四、四、內(nèi)容內(nèi)容1時間：工作日（周一至周六，節(jié)假日除外）每早時間：工作日（周一至周六，節(jié)假日除外）每早0707：4040—8:008:00（可再議調(diào)整）（可再議調(diào)整）；3?根據(jù)調(diào)

4、研情況由當(dāng)日主持人與人資部專員共同總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)意見并將經(jīng)驗分享給下一次晨會的主持人，以期晨會的組織工作水平不斷提高。六、獎勵獎勵（每星期或每月一次）1、在公司以設(shè)獎項外，可增設(shè)微笑之星獎、最佳服務(wù)獎、清潔意識獎、助人為樂獎等獎項，這樣使暫時業(yè)績不好的員工也有得獎的可能，從而對員工起到真正得激勵作用。2、獎勵以實物代替現(xiàn)金獎勵，小獎品也許能給員工帶來驚喜和感動，同時跟其他獎項相比也能節(jié)省資金使獎勵面擴(kuò)大。頒獎的形式也可多樣化如：領(lǐng)導(dǎo)

5、頒獎、員工挑選頒獎人（異性、挑戰(zhàn)人等）七、七、注意事項注意事項1、提前準(zhǔn)備好音樂等工具2、分享及主持部門每天準(zhǔn)備好素材；3、激勵、娛樂版塊盡量以活躍氣氛、激勵員工、鼓舞士氣的作用：使成員適時得到安慰鼓勵、贊美、分享；4、定期設(shè)置（變換）晨會主題：塑造溫馨職場讓員工有家的感覺有歸屬感；5、全員參與，不得臨時隨意請假，特殊情況提前匯報部門領(lǐng)導(dǎo)否則按曠工；6、不得遲到，早退，遲到扣一分、早退扣三分，并給所在部門通報批評；八、八、其他其他本制度