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文檔簡介
1、 論文先簡單考察了煙草行業(yè)第一、二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的背景及過程。第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變前,煙草行業(yè)與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)一樣處于短缺經(jīng)濟(jì)狀態(tài),卷煙產(chǎn)量供不應(yīng)求。為此,煙草行業(yè)確立了擴(kuò)大生產(chǎn)、滿足消費(fèi)、增加積累的發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)背景是卷煙產(chǎn)大于銷、供過于求,導(dǎo)致庫存增加、市場疲軟,煙草工商企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。在這種情況下,國家煙草專賣局適時(shí)提出了煙草行業(yè)要實(shí)行歷史性轉(zhuǎn)折的戰(zhàn)略決策,從而實(shí)現(xiàn)了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。近幾年來,我
2、國煙草行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面的問題又比較明顯地凸現(xiàn)出來。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為高檔產(chǎn)品盲目發(fā)展,而真正在價(jià)格和質(zhì)量上滿足廣大消費(fèi)者需求的中低檔卷煙品牌偏少;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,呈“就煙論煙”的單一型結(jié)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)形不成整體合力,資源得不到優(yōu)化配置,嚴(yán)重阻礙了煙草優(yōu)勢企業(yè)的成長壯大和行業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面,生產(chǎn)集中度低,規(guī)模不經(jīng)濟(jì),大量中小企業(yè)存在資源浪費(fèi)嚴(yán)重,技術(shù)改造滯后,產(chǎn)品質(zhì)量低劣的問題,并且與大企業(yè)爭原料
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