企業(yè)仿真綜合實驗

1、《企業(yè)仿真綜合實驗企業(yè)仿真綜合實驗》實驗教學大綱實驗教學大綱2013121708:52經(jīng)管中心一、課程基本信息一、課程基本信息課程代碼：課程名稱：《企業(yè)仿真綜合實驗》課程類別：實驗實訓課實驗學時：54學分：3適用對象:經(jīng)濟管理類專業(yè)（本科）考核方式：考查先修課程：各個專業(yè)的專業(yè)基礎課和部分專業(yè)課，包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、微觀經(jīng)濟學、初級會計、財務管理、生產(chǎn)運作、金融學、稅務學等經(jīng)濟管理類課程和ERP沙盤模擬訓練。二、課程簡介二、課

2、程簡介企業(yè)綜合仿真實驗是一個仿真現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)運行內(nèi)外環(huán)境的模擬經(jīng)營與管理的綜合實驗平臺，它以制造企業(yè)為核心，在虛擬的市場環(huán)境、商務環(huán)境、政務環(huán)境和公共服務環(huán)境中，根據(jù)現(xiàn)實工作業(yè)務內(nèi)容、管理流程、單據(jù)，結合教學設定的業(yè)務規(guī)則，將經(jīng)營模擬與現(xiàn)實工作對接，進行仿真經(jīng)營和業(yè)務運作，可進行宏觀微觀管理、多人協(xié)同模擬經(jīng)營和多組織對抗。課程采用流程整體式的方式開展，包括組隊、策劃書競爭模擬實戰(zhàn)、總結等多個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)。旨在增強實踐教學，使

3、學生建立企業(yè)經(jīng)營管理理念，同時借助于ERP管理軟件，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的全面信息化，提升企業(yè)管理水平和決策水平。三、教學目的三、教學目的強調(diào)跨專業(yè)綜合實驗的重要意義和課程特色，激發(fā)同學們的參與熱情，鼓勵他們按時、保質(zhì)地完成實訓任務。2、業(yè)務規(guī)則（1）總則介紹業(yè)務總則是專門為綜合實驗環(huán)境中所有企業(yè)（部門）開展業(yè)務而設計的，所有經(jīng)營者必須遵守，包括競技場業(yè)務規(guī)則和經(jīng)營決策業(yè)務規(guī)則；競技場業(yè)務規(guī)則包括實驗時間權限規(guī)則和競技場成績統(tǒng)計規(guī)則；經(jīng)營決

4、策業(yè)務規(guī)則是對已確認的管理者組建的企業(yè)團隊，按照經(jīng)營決策提供的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、經(jīng)濟等數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析確認企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，形成創(chuàng)業(yè)計劃書或就職規(guī)劃書。（2）分則介紹包括工業(yè)制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流中心、銀行、工商行政管理機構、稅務管理機構、海關、會計師事務所、招投標中心等規(guī)則。3、業(yè)務流程包括實驗啟動、競技場訓練、經(jīng)營決策仿真、制造企業(yè)和外部相關企業(yè)（機構）模擬、經(jīng)營（服務）總結、實驗成果評價與考核。4、競選實驗負責人負責人是未來企業(yè)的

5、靈魂人物，負責公司的組織架構、經(jīng)營決策和人事管理，讓參與的同學們體驗到真實的面試過程，在招聘程序上做到公開、公平，讓每個同學都有機會成為CEO。內(nèi)容包括：綜合負責人評定、發(fā)放聘書；負責人工作準備、尋找人力資源經(jīng)理，參與現(xiàn)場招聘。5、現(xiàn)場招聘會企業(yè)招聘員工，包括：招聘廣告制作，接投遞簡歷，組織初試、面試、公司復試、簽訂勞動合同，準備表格：面試復試通知，員工勞動合同。（二）熟悉軟件、公司籌備、制定戰(zhàn)略（第二天）（二）熟悉軟件、公司籌備、制定