公路養(yǎng)護(hù)管理段安全生產(chǎn)管理制度

1、公路養(yǎng)護(hù)管理段安全生產(chǎn)管理制度一、總則第一條為加強(qiáng)本段生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本段的實(shí)際情況制訂本制度。第二條本段的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行段長負(fù)責(zé)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的股

2、室、養(yǎng)護(hù)站和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條段安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由段領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、站的負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本段安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。第五條段必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全

3、生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要協(xié)助本單位2、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)存在問題，及時(shí)組織采取有效措施給予解決。3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織研究解決重大問題的措施辦法。4、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)，制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo)責(zé)任，并組織落實(shí)、督促完成。5、及時(shí)研究部署本單位安全生產(chǎn)大檢查及春運(yùn)，今冬明春、宣傳教育活動(dòng)等安

4、全生產(chǎn)重大活動(dòng)，每月至少組織一次全段安全檢查；每季度組織一次安全隱患大排查；親自組織參加安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查，每年不少于十二次。6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，整改事故隱患，落實(shí)防范措施，組織推廣先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)。7、對(duì)本單位重點(diǎn)安全消防部位、重大隱患做到心中有數(shù)，發(fā)生重特大事故，必須親自趕赴現(xiàn)場，參加處理，并按照“四不放過”的原則及時(shí)調(diào)查處理責(zé)任人。第三責(zé)任人（安全股長）職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示，收集各