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文檔簡介
1、近年來,連云港市的經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長,通信產(chǎn)品越來越被人們所接受,正在成為人們生活中不可替代的必需品,電信市場的用戶數(shù)不斷擴大。但經(jīng)過多年快速、持續(xù)的發(fā)展,電信業(yè)已經(jīng)開始走上平緩的發(fā)展階段,用戶數(shù)大幅度下降、產(chǎn)品的單價進一步下降,收入和利潤增幅趨緩。電信在競爭市場的優(yōu)勢就在于,可以利用全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢加強產(chǎn)品之間的捆綁和組合營銷,抵消資費價格帶來的風險,減少業(yè)務(wù)的流失。 文章針對連云港電信的市場需求以及資費套餐應(yīng)用現(xiàn)狀,基于營銷套餐框
2、架建設(shè)的基礎(chǔ)理論,以客戶關(guān)系管理為龍頭,用項目管理的相關(guān)知識和方法,采用先進的開發(fā)工具,對將要實施的營銷套餐管理系統(tǒng)進行了分析探索,結(jié)合過程管理,對效果進行了評估。 論文共分七章,主要內(nèi)容和研究結(jié)果如下: 文章首先介紹了選題的背景、研究的意義和方法以及全文的結(jié)構(gòu)。介紹了電信市場的競爭環(huán)境,分析了實施營銷套餐管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義,對國內(nèi)外營銷套餐的研究現(xiàn)狀進行了概述。詳細綜述了關(guān)于套餐的基本理論知識體系,從套餐定義、分類到設(shè)
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