項(xiàng)目成本管理在高校用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣項(xiàng)目中的應(yīng)用——以石河子移動(dòng)公司為例.pdf

1、本文將項(xiàng)目成本管理的思想和方法應(yīng)用于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)管理的實(shí)踐的研究，從項(xiàng)目成本管理來(lái)探討企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理活動(dòng)的新方法。通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的技術(shù)、方法和思維理念，結(jié)合通信企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣項(xiàng)目實(shí)例為切入點(diǎn)，通過(guò)分析項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的成本控制，旨在探索出一套科學(xué)、實(shí)用并符合目前實(shí)際情況的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目成本控制方法。重點(diǎn)對(duì)成本管理理論中的成本控制理論進(jìn)行了分析，在了解了控制論和成本控制

2、理論的發(fā)展?fàn)顩r以及項(xiàng)目管理中四大控制目標(biāo)之間的關(guān)系后，進(jìn)一步分析了價(jià)值工程理論在成本控制中的作用，詳細(xì)介紹了項(xiàng)目成本控制的技術(shù)方法，特別是掙得值控制法的概念、關(guān)鍵參數(shù)的計(jì)算、分析方法。實(shí)證方面本文從石河子移動(dòng)公司高校用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣項(xiàng)目成本控制入手，簡(jiǎn)要地介紹了該項(xiàng)目的背景、建設(shè)內(nèi)容、成本構(gòu)成等內(nèi)容。之后，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)施流程，列出了項(xiàng)目所需資源和項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)，并根據(jù)以上兩方面資料編制了項(xiàng)目資源計(jì)

3、劃。然后，根據(jù)搜集整理的有代表性數(shù)據(jù)營(yíng)銷項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，利用項(xiàng)目成本管理中的定律估算法，確定項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)總成本。并結(jié)合現(xiàn)行的營(yíng)銷活動(dòng)的概算、預(yù)算制度，編制了項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃。結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度以及項(xiàng)目實(shí)際成本支出情況，計(jì)算出BCWP、BCWS、ACWP、CV、SV、CPI、SPI等使用掙值法分析所需各項(xiàng)參數(shù)，并以月為單位，對(duì)項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)的偏差，及