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1、互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今社會(huì)的重要組成部分,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明天。在這個(gè)充滿生機(jī)的行業(yè)里,無(wú)數(shù)的新創(chuàng)企業(yè)以其特有的活力挑戰(zhàn)著業(yè)界的巨人。這些新創(chuàng)企業(yè)以巧妙的產(chǎn)品定位、人性化的交互方式、以及迅速的產(chǎn)品交付,不斷地獲得越來(lái)越多的用戶支持。在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,快速有效地交付項(xiàng)目就顯得極為重要。新創(chuàng)企業(yè)的項(xiàng)目通常具有交付壓力大、時(shí)間短、需求變化頻繁等特點(diǎn),而這給項(xiàng)目管理人員帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理無(wú)法滿足新創(chuàng)企業(yè)中項(xiàng)目管理的要求。于
2、是,基于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論而為新創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化就變的刻不容緩。本文中,作者以自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)企業(yè)A中從事項(xiàng)目管理工作的親身體驗(yàn),分析和論證了如何通過(guò)迭代式流程、投資回報(bào)率理論的應(yīng)用、以及縮短信息反饋周期等方式對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行優(yōu)化的實(shí)踐過(guò)程。
本文的研究建立在業(yè)界對(duì)軟件項(xiàng)目管理的成熟認(rèn)知的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前對(duì)新型項(xiàng)目管理方法的研究,使用觀察法和個(gè)案研究法相結(jié)合的方式進(jìn)行研究。目前作者在硅谷就業(yè),并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中從事項(xiàng)目
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