河南省種業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策.pdf

1、“國(guó)以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”，種子是農(nóng)業(yè)科技最直接的載體，也是決定農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的重要因素，直接影響到種植業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展河南省是全國(guó)第一農(nóng)業(yè)大省，也是我國(guó)重要的蔬菜大省，所以做好我省種業(yè)的發(fā)展工作，對(duì)促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收都有十分重要的意義。 在我國(guó)改革開(kāi)放20年后的今天，河南省種子企業(yè)所面臨的外部環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。隨著我國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化，我省種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨一個(gè)全新的國(guó)際環(huán)

2、境，種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的范圍已經(jīng)擴(kuò)大到全球市場(chǎng)，因此，也面臨更多的發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)今天的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同于以往任何時(shí)候，種子企業(yè)必須進(jìn)行有效管理，不斷調(diào)整其組織架構(gòu)戰(zhàn)略體制產(chǎn)品和文化，以保證企業(yè)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受住劇烈變革，求得生存和發(fā)展。 我國(guó)加入WTO以后，國(guó)外種業(yè)加快了進(jìn)入中國(guó)的步伐國(guó)外種業(yè)擁有雄厚的資本，強(qiáng)大的科研創(chuàng)新能力，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，將對(duì)我省種業(yè)形成強(qiáng)烈的沖擊，如果我省種業(yè)不事先有所準(zhǔn)備，練好內(nèi)功，

3、將會(huì)被國(guó)外種業(yè)吞并或擠垮，那樣，我省種業(yè)將處于十分被動(dòng)的地位，生存和發(fā)展將受制于人所以研究國(guó)外種業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)和全球化戰(zhàn)略，以及研究我省種業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制約因素，以及未來(lái)發(fā)展的對(duì)策和國(guó)際化問(wèn)題，將對(duì)我省種業(yè)的發(fā)展起到十分積極的作用。 本文以近年來(lái)河南省涉種統(tǒng)計(jì)資料，河南省種子管理站農(nóng)種企年報(bào)表數(shù)據(jù)以及種業(yè)發(fā)展方面的一些文獻(xiàn)作為主要的資料來(lái)源，通過(guò)與種業(yè)界企業(yè)家座談，向省農(nóng)業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法人員請(qǐng)教，以及近十年來(lái)作者在蔬菜育種

4、繁種基地建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)方面的實(shí)踐為參考，首先對(duì)國(guó)際種業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際種業(yè)市場(chǎng)未來(lái)全球化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，以及對(duì)國(guó)際種業(yè)在中國(guó)的本土化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述和分析，接著對(duì)我省種業(yè)目前的現(xiàn)狀制約因素，進(jìn)行了闡述和分析，最后對(duì)我省種業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)策，以及做好河南種業(yè)與國(guó)際種業(yè)接軌工程，推進(jìn)河南種業(yè)國(guó)際化這一論題進(jìn)行了深入地研究。 最后的結(jié)論是：我省種企目前還存在科技投入較少、創(chuàng)新能力較弱，良種繁育存在不少困難，加工設(shè)備少、加工技術(shù)落后；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)

5、模比較小、缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，經(jīng)常有質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)過(guò)多不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，服務(wù)意識(shí)差，客戶流失嚴(yán)重，品牌影響力弱；一院兩體，政企分開(kāi)不徹底，缺乏激勵(lì)機(jī)制，監(jiān)管檢驗(yàn)還存在不少問(wèn)題，新品種保護(hù)執(zhí)行力差，信息化建設(shè)落后等諸多問(wèn)題，但我們也應(yīng)看到我省種企已經(jīng)取得的成績(jī)，和未來(lái)大整合的趨勢(shì)，以及我省種業(yè)的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也應(yīng)看到在加入WTO后，我省種業(yè)既面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)也有很好的可以利用的機(jī)遇。我們應(yīng)該正視競(jìng)爭(zhēng)，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓

6、智慧，創(chuàng)造條件，壯大我省種企。 針對(duì)我省種業(yè)存在的問(wèn)題，為了我省種業(yè)未來(lái)的發(fā)展，本論文首先介紹了國(guó)際種業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)全球化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略以及國(guó)外種業(yè)在我國(guó)采取的本土化戰(zhàn)略；又介紹了河南省種業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展歷程目前我省種業(yè)的變化以及取得的成績(jī)，然后提出了一些應(yīng)對(duì)之策：實(shí)施創(chuàng)新工程，加強(qiáng)良種繁育基地良種加工體系建設(shè)；實(shí)施體制創(chuàng)新工程，推行品牌戰(zhàn)略，利用戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行市場(chǎng)整合，強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)電子商務(wù)在企業(yè)中的建設(shè)，做好宣傳策劃和售后服務(wù)

7、，重視人才戰(zhàn)略實(shí)施人本管理；用科學(xué)發(fā)展觀依法指導(dǎo)種子工作，加強(qiáng)植物新品種保護(hù)、促進(jìn)品種創(chuàng)新和推廣，實(shí)行種子標(biāo)簽管理制度，實(shí)行種子標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)種子質(zhì)量管理體系和認(rèn)證制度建設(shè)保證種子質(zhì)量“零缺陷”，加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督抽查管理做好種子檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立和完善資源共享的種子信息系統(tǒng)，發(fā)揮種子協(xié)會(huì)的作用推進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，加強(qiáng)鄭州種子批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)好河南省夏秋種子交易會(huì)；做好河南種業(yè)國(guó)際化方面的研究，著重科技研發(fā)、

8、練好內(nèi)功、提高種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，依法管理推動(dòng)種子產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高種業(yè)層次實(shí)施種業(yè)品牌國(guó)際化，運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)等問(wèn)題的研究，希望對(duì)我省種業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)有所幫助。 最后又對(duì)我省政府和種業(yè)界的企業(yè)家提出了一些建議，河南省種業(yè)主管部門(mén)應(yīng)該下大力氣創(chuàng)造有利于我省種子企業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境，培育有利于企業(yè)家學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境，繼續(xù)加大對(duì)科技研發(fā)和種業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，繼續(xù)加強(qiáng)種業(yè)信貸和保險(xiǎn)保障體系的建設(shè)，以利于我省種企穩(wěn)健快速地發(fā)展；加強(qiáng)與國(guó)際