達(dá)美樂在國外那么火為啥在中國如此凄慘？

1、達(dá)美樂在國外那么火為啥在中國如此凄慘？“超過80個國家和地區(qū)12000家分店——超高速的全球擴(kuò)張是達(dá)美樂強(qiáng)勢的核心要素。被認(rèn)為是患了高科技癌的達(dá)美樂，在科技領(lǐng)域的瘋狂舉動多數(shù)時候只能在美國市場體驗(yàn)。和熱鬧的重點(diǎn)市場相比，達(dá)美樂在中國則一直不咸不淡，它似乎從來沒有特別熱心于這個市場?！鄙蟼€世紀(jì)80年代，美國披薩市場趨近飽和，成長率相對放緩，企業(yè)主要依靠營銷獲利，而在其他國家，特別是發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)增長和消費(fèi)能力同步提高，進(jìn)出口增速并開始影

2、響了日常的飲食習(xí)慣，因此大型食品連鎖企業(yè)開始朝這個方向進(jìn)行擴(kuò)張，達(dá)美樂也是在這個時期開始了大規(guī)模的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略。1985年他們進(jìn)入日本，1989年進(jìn)入臺灣、韓國。目前，他們表現(xiàn)最優(yōu)異的海外市場是印度，擁有900多家門店，他們也登上了著名商業(yè)雜志《快公司》最具創(chuàng)新公司評選中，印度分支榜單的第四名。2003年，進(jìn)軍國際業(yè)務(wù)20年之際，達(dá)美樂開始進(jìn)行海外市場的全面改革，從無差別的全球擴(kuò)張，到開始篩選市場，納權(quán)利金(高過全球市場3.1%的平均值

3、，和棒約翰、百勝集團(tuán)不相上下)。達(dá)美樂雖然分店上萬，但經(jīng)營主則相對集中，根據(jù)五年前的數(shù)據(jù)，45%的海外門店都?xì)w四個經(jīng)營主所有：Domino’sPizzaEnterprisesLTD(澳大利亞、新西蘭、比利時、法國、荷蘭、摩納哥)，Domino’sPizzaUKIRLPLC(英國、愛爾蘭、德國)，Mexico’sAlsea(墨西哥和哥倫比亞)，JubilantFoodWksLimited(印度、尼泊爾、斯里蘭卡、孟加拉)，而澳大利亞、英國