

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、驗收目的為使信息化項目建設按照標準要求進行,確保項目竣工后達到有關要求和標準,并能正常投入運行,必須進行項目驗收。二、驗收對象參與項目建設的施工單位。三、項目驗收的前提條件:(1)所有建設項目按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;(2)各個分項工程全部驗收合格;(3)已通過軟件確認測試評審;(4)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;(5)軟件已置于配置管理之下;(6)各種技術文檔和驗收資料完備,符合合同的內容;(7)系統(tǒng)建設和數據處理符合信息安
2、全的要求,涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗收的合格證書;(8)外購的操作系統(tǒng)、數據庫、中間件、應用軟件和開發(fā)工具符合知識產權相關政策法規(guī)的要求;(9)各種設備經加電試運行,狀態(tài)正常;(10)經過監(jiān)理方同意;(11)經過相關主管部門和項目業(yè)主同意;(12)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件;四、驗收方法項目驗收是項目開發(fā)建設中有組織的主動性行為,它是對項目建設高度負責的體現,也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要,應當
3、采取有效措施,實實在在做好。為保證項目驗收質量,針對不同的驗收內容,在實施驗收操作中,可以采取以下不同的方法:(一)登記法對項目中所設計的所有硬件、軟件和應用程序一一登記,特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊,不可遺漏,并妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調發(fā)展建設中的問題進行登記。(二)對照法對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。(三)操作法這
4、是項目建設最主要的驗收方法。首先,最項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作,驗證是否與硬件提供的技術性能相一致;其次,運行項目軟件系統(tǒng),檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三,運行應用軟件,實際操作,處理業(yè)務,檢查是否與合同規(guī)定的一致,達到了預期的目的。(四)測試法對能使用檢測儀器進行檢測的設備,實施應當一一進行實際測試,檢查是否和設備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。五、驗收步驟(一)需求分析項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收
5、需求分析,針對項目驗收,監(jiān)理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊,負責具體工作。情況后向主管部門提出驗收申請。2、經過審核,材料齊全則由主管部門組織驗收。驗收工作有由主管部門和項目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟:驗收小組和驗收評委會評審,由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。(1)驗收小組驗收驗收小組一般由58人組成,成員由主管部門和項目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術人
6、員共同完成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行,驗收后必須提交驗收報告。(2)驗收委員會評審驗收委員會一般由815人組成,成員由驗收小組及主管部門、項目業(yè)主和監(jiān)理單位的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行,聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見,通過評審提交驗收評審報告。(3)項目業(yè)主提供材料:驗收申請、項目建設總結性評價報告(組織與實施協(xié)調)、項目實施報告(技術、項目管理、質量控制)、相關文檔資料、驗收安排計劃
7、、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書(由監(jiān)理單位負責)3、驗收簽字經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告,驗收委員會成員簽字。七、驗收依據作為項目驗收的依據,一般選用項目合同書、國標、行業(yè)標準和相關政策法規(guī)、國際慣例等。(一)項目合同書簽定的項目有關合同(二)國家標準硬件、軟件、布線、安全等(三)新疆省信息化項目建設管理暫行辦法(四)其他具體驗收標準和一句由監(jiān)理單位根據具體項目情況提出,主管部門和項目業(yè)主審定。八、驗收內容和標準根據具體項
8、目實際制定,由項目監(jiān)理單位負責編寫,主管部門和項目業(yè)主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句,因而應具有科學性和權威性,只有制定科學的標準,才能有效的驗收項目結果。驗收內容一般包括測試(復核)、資料評審、質量鑒定三部分。驗收的內容包括以下幾個部分:(一)驗收內容一般包括軟件驗收(按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、設備相應附件、設備運行、網絡運行等)(二)驗收評測工作主要包括:文檔分析、方案制定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論