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1、水利工程造價的有效控制水利工程造價的有效控制摘要:摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利建設(shè)得到了大量的投入,為了在水利建隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利建設(shè)得到了大量的投入,為了在水利建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得比較好的投資效益和社會設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得比較好的投資效益和社會效益,合理確定和有效地控制水利工程造價尤顯重要。有效地進(jìn)行工程效益,合理確定和有效地控制水利工程造價尤顯重要。有效地進(jìn)行工程造價的管理必須對影響
2、工程造價比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施造價的管理必須對影響工程造價比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段加強(qiáng)控制,對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控工階段、竣工結(jié)算階段加強(qiáng)控制,對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制,并培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工程造價隊(duì)伍。制,并培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工程造價隊(duì)伍。關(guān)鍵字:關(guān)鍵字:水利工程水利工程造價管理造價管理有效控制有效控制措施措施正文:正文:一、前言水利工程造價管理,就是監(jiān)督、促進(jìn)基本建設(shè)整個過程
3、,合理安排使用人力、財(cái)力和物力,通過采取一系列的相關(guān)措施,達(dá)到花最少的錢辦最多的事,節(jié)約建設(shè)資金提高投資的經(jīng)濟(jì)效益目的的管理過程。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,投資決策和初步設(shè)計(jì)階段對投資的影響程度最大,其次為技術(shù)設(shè)計(jì)階段對投資的影響,而施工階段對投資的影響僅有20%左右。由此可見,水利工程建設(shè)的決策階段和設(shè)計(jì)階段是決定工程造價的關(guān)鍵階段。但多年來,我國的水利建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了前期階段的重要性,造價控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,
4、經(jīng)常發(fā)生概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。本文著重對目前水利工程造價管理前期階段中存在的問題及解決的對策進(jìn)行了探討,旨在為工程造價合理管理提供參考。二、目前水利工程造價管理在投資、設(shè)計(jì)階段中存在的問題計(jì)階段的工程造價控制管理未得到足夠重視,主要有幾個方面的原因:一是工程界只注重技術(shù)創(chuàng)新,而設(shè)計(jì)人員在控制工程造價上要冒一定風(fēng)險的努力得不到鼓勵。二是大量的水利工程項(xiàng)目沒有推行限額設(shè)計(jì),很多建設(shè)單位設(shè)計(jì)只重視技術(shù)上的可行性,卻
5、忽視了經(jīng)濟(jì)上的合理性。三是設(shè)計(jì)人員往往有較強(qiáng)的風(fēng)險意識,從而搞保守設(shè)計(jì)。四是現(xiàn)在新材料、新設(shè)備不斷更新,價格不斷變化,定額調(diào)整滯后,造成預(yù)算和結(jié)算差距不斷增大。五是設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)階段較多的照搬以往類似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)深度不能貼近實(shí)際工程,往往在后期導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案變更,造成投資偏離。三、優(yōu)化工程造價管理的相應(yīng)措施有效地控制工程造價,必須對影響工程造價比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段加強(qiáng)控制。對項(xiàng)目投資實(shí)
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