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文檔簡介
1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國電信的市場壟斷及其改革路徑姓名:吳開超申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):經(jīng)濟學(xué)指導(dǎo)教師:楊伯華19990501第二章,中國電信市場的復(fù)合壟斷。壟斷是資源配置的一種結(jié)果。資源配置方式有兩種,一種是主要依靠市場機制來配置資源的市場配置。另一種是主要通過直接暴力、間接暴力和暴力傳統(tǒng)來配置資源的暴力配置。借助軍力來分配資源為直接暴力配置比如殖民地經(jīng)濟;借助經(jīng)濟封鎖、經(jīng)濟制裁和戰(zhàn)時經(jīng)濟等暴力形式來配置資源構(gòu)成間接暴力配置;而間接
2、暴力配置作為一種傳統(tǒng)融入經(jīng)濟資源配置之中,反映為用權(quán)力制約經(jīng)濟,利用權(quán)力參與分配,利用權(quán)力和金錢的結(jié)合與交易來掌握經(jīng)濟的特許權(quán)和專營權(quán)。中國電信壟斷,是市場競爭和暴力傳統(tǒng)兩方面對資源配置的產(chǎn)物。作為市場配置的結(jié)果,它表現(xiàn)為自然壟斷,而作為暴力配置的結(jié)果,它反映為暴力壟斷。中國電信是自然壟斷與暴力壟斷的混血兒具有自然壟斷和暴力壟斷的復(fù)合特性。由于電信網(wǎng)絡(luò)的固定性、生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟性、生產(chǎn)的范圍經(jīng)濟性、需求網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效益和固定投資的沉淀性。電
3、信與城市供水、供氣、供電等部門一樣具有典型的自然壟斷性。同時,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的牽掛,轉(zhuǎn)軌時期的管理猶豫,以及由它們內(nèi)生出來的政企合一、部門割據(jù)和法制殘缺等,使得中國電信深深地烙上了暴力壟斷的印記。。中篇:中國電信壟斷的經(jīng)濟效應(yīng)。雖然中國電信壟斷對經(jīng)濟是否只存在不利的影響尚有激烈爭論,但人們對電信壟斷具有負(fù)面的凈效應(yīng)幾乎已達(dá)成共識。本篇主要分兩章闡述壟斷的這種經(jīng)濟負(fù)效應(yīng)。第三章,電信壟斷效應(yīng)的理論分析。就國內(nèi)已有的著述來看,從經(jīng)濟學(xué)理論
4、的層面研究中國電信壟斷的負(fù)效應(yīng),尚嫌不足。在這章中,我根據(jù)經(jīng)濟學(xué)中的壟斷理論,運用圖解法直觀地分析電信壟斷的不利影響。首先,電信壟斷限產(chǎn)提價導(dǎo)致電信業(yè)生產(chǎn)資源投入不足,廠商不能以最優(yōu)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)消費者資源無法實現(xiàn)合理配置,存在典型的壟斷低效率:其次,電信壟斷不僅造成社會收入在生產(chǎn)者和消費者之間的不合理轉(zhuǎn)移,而且還會造成整個社會福利的巨大凈損失;最后,壟斷還使得大量經(jīng)濟資源以廣告、游說和過剩生產(chǎn)能力示意等非生產(chǎn)方式被耗費,形成可觀的資源浪
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