中國電信體制改革研究.pdf

1、南京理工大學碩士學位論文中國電信體制改革研究姓名：姜弘民申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：恢光平2001.3.1A B S T R A C TT h e g I o b a Ii z a t i o n o f w o r I d e c o n o m y i S b e i n g q u i c k e n e d ．t h ei n f o r m a t i o nt e c h n o I o g y i S c r

2、 a c k Ii n gW i t hc h a n g e se v e r yd a ya n dc h i n a7 se n t r y i n t o W T O i S f o r e s e e a b I e n o w U n d e r t h i S b a c k g r o u n d ，O h i n a ’st e I e c o mm a r k e t h a s b e e no p e n e d

3、 u D t ot h e o u t s i d ea n d t h ec o m p e t i t i o ni n i th a sb e e ni g n i t e d ．S i n c e19 9 8 ．O h i n a ，sP o s tS e r v i c ea n dT e l e c o mh a v ee x p e r i e n c e d g r e a t c h a n g e s i n t h

4、 e i r b u s i n e s s p r a c t i c e w h i c h I e a d sd ir e c t I Yt ot h e r a d i c a l i n n o v a t i o no fC h i n a ’sT e l e c o ms y s t e m ．F a c i n gt h ep r e s s u r ec a u s e db yt h e s ec h a n g e

5、 s h o wC O U I dC h i n aT e l e c o mq u i c k J Ya d j u s ti t s e I ft o s t e p p i n go nt h e f a s td e v e I o p m e n t t r a c kt os c a I e - e c o n o m yH o w C O U I d w e i m p r o v e e f f i C ie n c y

6、 。r e d u c e c o s t ．u p Ii f t q u a Ii t y o fe n t e r p r is e s a n d s t r e n g t h e n t h e i r c o m p r e h e n s i v e c o m p e t i t i v e n e s s ．S Ot h a t o u r I T m a r k e tC O U I d t e a II Y S e

7、 e i t s s p r i n g ? A I I t h e s eh a v eb e c o m et h e h e a t e d t o p i C S i n o u r c o u n t r y ．T h i S a r t i C I e i n t e n d st o a p p I Y t h ee n t e r p r i s e s t r a t e g i C d e c i S i o nm

8、o d e I t o a n a Iy s e C h i n a T e l e c o m7 S w a y o u t ．t h r o u g h a n a I y s i S o f t h et r a n s i t i o n a t J ia n g s u T e l e c o m c o m p a n y ．t o d i a g n o s e C h i n a T e l e c o m 7 Si n

9、 n o v a t i o n ．T h i S a n a I y s i S W i I l b e d o n e b y t a k i n g t h e e x p e r i e n c e o fi n t e r n a t i o n a I T e l e c o ms y s t e m7 S r e f o r m ．C h i n aT e l e c o m7 S f e a t u r e s i n

10、t oc o n s i d e r a t ；o n ．T h e o b i e c t i v e a n d p r o f e s s j o n a l e n v j r o n m e n t O h i n aT e l e c o m i S i n a n d t h ea v a iI a b I e r e s o u r c e sa n d s t r a t e g i Cp o t e n t i a